Ihr Unternehmen ist Markt- oder Qualitätsführer in Medizintechnik oder Machinen- und Anlagenbau, aber die Entwicklung dauert zu lange, die Supply Chain ist unterbrochen und Produktionskosten sind zu hoch.
Als international erfahrener Interim Manager mit dem Schwerpunkt Operations bin ich Ihr COO (CRO) und Experte für profitables Wachstum und digitale Transformation in Entwicklung, Produktion, Supply Chain und After Sales Service.
Meine Vision: Ein Best-in-Class Ansatz und High Performance wird möglich durch Vertrauen.
Verbindliche Ergebnisse geben meinen Teams eine Perspektive und ein gemeinsames Ziel.

Seit über zwei Jahrzehnten erziele ich in mir anvertrauten Projekten profitables Wachstum als Ergebnis von kontinuierlicher Verbesserung und meiner Leadership Philosophie, die die Stärken der Gemeinschaft in den Vordergrund stellt.
In mehr als 50 internationalen Change Projekten habe ich für Global Player und Startups
außergewöhnliche Ergebnisse erzielt:
✔ Manager bei Midge Medical GmbH,
✔ MD & COO, BD, Marketing, Einkauf, HR, Finance, IT, Legal, 45 FTE, Software Plattform für
diagnostische Tests,
✔ Aufbau der Midge Medical MPS GmbH, Inverkehrbringen eines molekularen Tests im Mai 2022
✔ Umsetzung des Notfallplan zur Zertifizierung IVDD, DIN ISO 13485 (Operations, Einkauf, BD)

✔ Interim Manager bei Karl Storz SE & Co KG
Executive Director Global OR1 5 Standorte, Operations, Entwicklung, Einkauf, 227 FTE,
Medizintechnik im OP:
✔ +25% Wachstum in 2019 für<80 Länder
✔ Ergebnisverbesserung um 22,7 M€
✔ Materialverbesserung um 12,7 M€ durch Entwicklungsprojekte

✔Geschäftsführer bei R. Stahl AG, Werkleiter B.Braun und Q-Manager bei Emerson und
Projektleiter bei S-Cape & Hauni (Sondermaschinenbau) ✔Zusammen 16 Jahre Erfahrung in Projektbusiness in Maschinen- und Anlagenbau in Fertigung und Entwicklung