Im Rahmen meiner IBM Project-Executice Laufbahn wurde ich in folgenden Themen intensiv ausgebildet und habe diese Kenntnisse jahrelang in verschiedenen Positionen erfolgreich angewandt.
• Projektmanagement, mit allen dazugehörigen Verantwortungen und Methoden
• Linienmanagement als Geschäftsführer, Bereichsleiter und Managing Direktor verantwortlich für die Erbringung der ITIL-Serviceleistungen gemäß den jeweiligen vereinbarten SLA und/oder SLO
• Kommunikation mit dem oberen Management zur Entwicklung von strategischen Programm- und Projektzielen
• Erfolgreiche Umsetzung der vereinbarten strategischen Ziele
• Verhandlungsführung auf GF-Level
• Vertragsmanagement
• Unternehmerisches Denken und Handeln
• Coaching und Beratung des Managements, sowohl IBM intern als auch das Kundenmanagement
In meinem letzten Projekt war ich als Projektleiter verantwortlich für erfolgreiche Einführung von Standard Sourcing-Dienstleistungen bei einem IT-Outsourcing Provider.