Adil Messaoudi

- Product Owner de l'équipe Cloud : équipe qui assure l'infrastructure IT de la plateforme e-commerce de Sonepar et de ses filiales en Europe et en USA.

- Scrum Master et Agile Delivery Manager de l'équipe Cloud.

- Scrum Master et Agile Delivery Manager sur la partie Build de l'équipes SRE.

- Participation à la définition de la roadmap de l'équipe Cloud et la roadmap build de l'équipe SRE.

- Accompagner les deux équipes Cloud et SRE sur la méthodologie Agile.

- Animation des cérémonies agiles SAFe.

- Gestion du backlog produit en priorisant les taches.

- Recueillir, analyser et prioriser les besoins métier auprès des équipes métiers pendant le PIP (Program Increment Planning) et le PI.

- Définition des sprints et suivi des livrables.

- Mise en place d'un portail du support ITSM avec JSM (Jira Service Management) pour gérer l'activité RUN de l'équipe Cloud.

- Participation à la préparation des plans de migration de certains outils/ services (AKS, Github ...)

- Contexte international (full English) : des équipes en Angleterre, Roumanie, USA, Italie… #Cloud #Agile #SAFe #Azure #DevOps #Kubernetes #Scrum #CI/CD #Docker

Environnement : Azure, GCP, Splunk, Kubernetes, Docker, HELM, Cloudflare, Grafana, Terraform, YAML, Dynatrace, DevSecOps, Chaos engineering, Resiliency Design, Multi-cloud, FinOps, SaaS, SonarCloud, Jira, Confluence, Mural

• Lead Devops pour 5 équipes métiers

• Management de 5 DevOps

• Synchroniser avec le Lead DevOps coté Inde.

• Interlocuteur principal des équipes techniques de production et les 5 équipes de développement.

• Garant de Continuous Integration, Continuous Delivery, Continuous Testing et de Continuous Improvement au sein des équipes.

• Définition des Enablers Devops des 5 Streams lors du PI Planning (Program Increment - SAFe).

• Réaliser et mettre en place des plateformes CI / CD qui abrites une cinquantaine d’applications Micro-services au sein d’un environnement Saas, IaaS, PaaS, Cloud Privée de la Société Générale…

• Paramétrer et Administrer les outils d'intégration continue : Kubernetes, Docker, Jenkins, CheckMarx, Nexus, Vault, Consul, Sonar, GitHub…

• Conteneurisation des Micro-Services et déploiement sous Kubernetes avec HELM.

• Suivi des services déployés : Log, Etat santé des containers…

• Coaching Software Craftmanship: Clean Code, TDD, BDD, DDD, Continuous Testing, Pair Programming...

• Monitoring et la surveillance des applications avec la suite ELK : ElasticSearch / Kibana

• Management des releases / Gestion des branches.

• Mise en place, suivi et analyse des environnements de Développement, Homologation, Performance et de la Production.

• Rendre autonome les équipes sur la mise en place des pratiques DevOps.

• Formation des Tech Leads / Dev Team sur Docker/Kubernetes et l’approche CI/CD.

• Migration des micro-services de Docker Swarm UCP3 vers Kubernetes

• Accompagner les Scrum Master sur la méthodologie Scrum : DoD, workItems, workflow, cérémonies et le process métier.

• Rédiger et maintenir à jour les documents techniques, les procédures d’exploitations et les best practices en anglais.

Environnement Kubernetes, HELM, Docker, , Jenkins, OpenStack, SaaS, IaaS, PaaS, HRM, Interlock, Fabio, Nexus, Consul, Vault, GitHub, SonarQube, CheckMarx, ElasticSearch, Kibana, VSCod,Web API, Groovy, DotNetCore, Jira, YAML, Shell Linux, PowerShell, TDD, BDD

Projet : Refonte du model Agile / DevOps

• Création d’un projet TFS pilote Sur Azure (VSTS)

• Installation et configuration du serveur applicatif TFS

• Installation et configuration du serveur de Build TFS

• Installation et configuration du serveur de BDD TFS

• Migration de TFS 2013 vers TFS 2017 On-Promise

• Administration de TFS 2017 On-Promise

• Installation et configuation des extensions TFS ( Print card…)

• Etude des extensions payantes sur Azure DevOps

• Collaborer avec les équipes d’exploitation pour la mise en place de la nouvelle plate-forme TFS 2017

• Réorganisation et nettoyage des collections de projets au niveau de TFS.

• Modification des définitions de Builds TFS

• Audit de l’existant : Etude des méthodes Scrum appliquées sur chaque projet SI

• Animation des différentes réunions de détermination d’un model Agile commun à tous les projets SI de la Carac.

• Création d’une Template Agile TFS qui réponds au model Agile cible.

• Création d’un projet transverse qui gère les demandes de tous les projets SI de la carac.

• Modification des WorkFlow des WorkItems (Epic, Feature, User Story, Task…)

• Refonte de la gestion des éléments de travail Agile TFS (Epic, Feature, User Story, Task…)

• Formation de l’équipe à l’administration et l’utilisation de TFS 2017 (Tableau Kanban, Diagramme BurnDown…)

• Mise en place du Tableau Kanban digital.