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Alexander EybAE

Alexander Eyb

Interim PM, Industrialisierung, Produktionsanlauf

EUR 1'000/Tag
Stuttgart, DE
15+ Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Alexander


Erfahrener Projektmanager & Prozessoptimierer mit 15 Jahren Expertise in der Automobil- und IT-Branche. Fundierte Kenntnisse in agilen Methoden (Scrum, Kanban), Projekttools (Jira, Confluence, M365, Power BI) sowie CRM Datenbanken und CMS-Systemen (WordPress mit Elementor Pro). Ausgeprägte Methodenkompetenz im Qualitätsmanagement (u.a. QMB, ISO 9001, Six Sigma Green Belt). Ich kombiniere technisches Verständnis mit klarer Kommunikation, Hands-on-Mentalität und einem internationalen Netzwerk.

Zertifikate:

Professional Scrum Master II, SAFe Agilist, APSICE Associate, GPM-Level-D, QMB und interner Auditor DIN ISO 9001, Qualitätsmanagement Fachkraft, Six Sigma Green Belt, Grundkenntnisse Li-Ionen Batterien , Moderation, Visualisierung

Dienstleistungen:
  • Projektmanagement
  • Prozessoptimierung
  • Data Analytics
Ich biete meine Dienstleistungen auch in kleinen Paketen ohne Langzeit Beauftragung an:
  • KPI-Dashboards & Prozess-Digitalisierung
  • Projekt-Health-Check: 1–2 Tage Analyse laufender Projekte mit Empfehlungen (Scope, Ressourcen, Risiken, Kommunikation)
  • Scrum- oder Agile-Coaching auf Abruf (1–3 Stunden): Hilfe bei Sprintplanung, Rollenklärung, Konflikten
  • Interims-Projektassistenz / PMO Light (Urlaubsvertretung, Teilzeit-Backfill)
  • PMO-Tools konfigurieren (z.B. Jira, Confluence, Cplace)
  • KI Beratung - Analyse der Unternehmensstrategie für KI und Auswahl des richtigen LLM
  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Verhandlungssicher

Vor Ort möglich
Stuttgart (bis zu 50 km), München (bis zu 50 km), Frankfurt am Main (bis zu 50 km), Köln (bis zu 50 km), Essen (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • BMW
    Berater für Prozessoptimierung und Kapazitätsplanung
    AUTOMOBILSEKTOR
    August 2025 - Heute (10 Monate)
    Liegnitz, Polen
    Lieferantenentwicklung in Legnica (PL) und Greenville (USA)

    Rolle: Prozessberater zur Sicherstellung der Lieferfähigkeit
    • Analyse der Produktionsplanung und Materialflüsse zur Identifikation von Abweichungen
    • Einführung von Transparenzinstrumenten zur Nachverfolgung von Produktionsstatus, Beständen und Auslieferungen
    • Ableitung und Umsetzung von Maßnahmen zur Verbesserung von Kommunikations- und Eskalationsprozessen entlang der Lieferkette
    • Entwicklung von Handlungsempfehlungen zur Optimierung von Prozessen und Absicherung der Versorgungssicherheit
    Projektmanagement Kommunikation Microsoft Power BI Shopfloor Management Kapazitätsplanung
  • RE Automation
    Coaching Agiler Methoden & KI Beratung zur Organisationsentwicklung
    MASCHINENBAU
    März 2025 - Juni 2025 (3 Monate)
    Stuttgart, Deutschland
    Rolle: Agile Coach & KI Berater: Auftrag: Einführung und Schulung Agiler Methoden sowie Entwicklung einer KI Strategie
    • Einführung agiler Tools zur Strukturierung von Backlogs, Sprints und Retrospektiven (u.a. Jira, Miro)
    • Schulung von Mitarbeitern in agilen Methoden (Scrum, Kanban)
    • Begleitung der organisatorischen Veränderung durch gezielte Workshops und Impulse zur agilen Kulturentwicklung sowie Implementierung von OKR
    • Analyse bestehender Hard- und Software- Ressourcen sowie der Organisationsstruktur
    • Entwicklung einer unternehmensspezifischen KI-Strategie
    Scrum Coaching OKR KI Organisationsentwicklung
  • ASIGHT GmbH
    Gründer & Geschäftsführer
    BERATUNG & AUDITS
    Januar 2025 - Heute (1 Jahr und 5 Monate)
    Stuttgart, Deutschland
    • Gründung und Strukturierung der ASIGHT GmbH (Stuttgart) sowie der ASIGHT Inc. (Detroit)
    • Entwicklung einer skalierbaren Organisationsstruktur für Consulting- und IT Lösungen
    • Aufbau eines Cloud Developer Teams (Frontend: Vue.js, Backend: Laravel, Infrastruktur: AWS)
    • Implementierung eines CRM-Systems zur Vertriebs- und Projektsteuerung
    • Definition und Einführung von Vertriebs- und Marketingprozessen inkl. KPI-Tracking
    • Entwicklung und Umsetzung einer Marketingstrategie (Webseite, Präsentationen, SEO)
    • Einführung und Nutzung digitaler Tools zur Projektsteuerung, Automatisierung und Kundenkommunikation (z. B. Jira, Confluence, M365, WordPress, Inkscape)
    • Erfahren Sie mehr: https://asightconsulting.com/
    Data Analytics Organisationsentwicklung Agile Project Management Atlassian Confluence Microsoft Power BI

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Ausbildung und Abschlüsse

  • Studium der Betriebswirtschaftslehre
    Hochschule für Technik Stuttgart,
    2013
    Studium der Betriebswirtschaftslehre
  • Berufsausbildung zum Kraftfahrzeugmechatroniker
    Volkswagen Automobile Stuttgart GmbH,
    2008
    Berufsausbildung zum Kraftfahrzeugmechatroniker

Fähigkeiten

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