Über Alexander
- Projektmanagement
- Prozessoptimierung
- Data Analytics
- KPI-Dashboards & Prozess-Digitalisierung
- Projekt-Health-Check: 1–2 Tage Analyse laufender Projekte mit Empfehlungen (Scope, Ressourcen, Risiken, Kommunikation)
- Scrum- oder Agile-Coaching auf Abruf (1–3 Stunden): Hilfe bei Sprintplanung, Rollenklärung, Konflikten
- Interims-Projektassistenz / PMO Light (Urlaubsvertretung, Teilzeit-Backfill)
- PMO-Tools konfigurieren (z.B. Jira, Confluence, Cplace)
- KI Beratung - Analyse der Unternehmensstrategie für KI und Auswahl des richtigen LLM
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Projekt- und Berufserfahrung
- BMWBerater für Prozessoptimierung und KapazitätsplanungAUTOMOBILSEKTORAugust 2025 - Heute (10 Monate)Liegnitz, PolenLieferantenentwicklung in Legnica (PL) und Greenville (USA)Rolle: Prozessberater zur Sicherstellung der Lieferfähigkeit
- Analyse der Produktionsplanung und Materialflüsse zur Identifikation von Abweichungen
- Einführung von Transparenzinstrumenten zur Nachverfolgung von Produktionsstatus, Beständen und Auslieferungen
- Ableitung und Umsetzung von Maßnahmen zur Verbesserung von Kommunikations- und Eskalationsprozessen entlang der Lieferkette
- Entwicklung von Handlungsempfehlungen zur Optimierung von Prozessen und Absicherung der Versorgungssicherheit
- RE AutomationCoaching Agiler Methoden & KI Beratung zur OrganisationsentwicklungMASCHINENBAUMärz 2025 - Juni 2025 (3 Monate)Stuttgart, DeutschlandRolle: Agile Coach & KI Berater: Auftrag: Einführung und Schulung Agiler Methoden sowie Entwicklung einer KI Strategie
- Einführung agiler Tools zur Strukturierung von Backlogs, Sprints und Retrospektiven (u.a. Jira, Miro)
- Schulung von Mitarbeitern in agilen Methoden (Scrum, Kanban)
- Begleitung der organisatorischen Veränderung durch gezielte Workshops und Impulse zur agilen Kulturentwicklung sowie Implementierung von OKR
- Analyse bestehender Hard- und Software- Ressourcen sowie der Organisationsstruktur
- Entwicklung einer unternehmensspezifischen KI-Strategie
- ASIGHT GmbHGründer & GeschäftsführerBERATUNG & AUDITSJanuar 2025 - Heute (1 Jahr und 5 Monate)Stuttgart, Deutschland
- Gründung und Strukturierung der ASIGHT GmbH (Stuttgart) sowie der ASIGHT Inc. (Detroit)
- Entwicklung einer skalierbaren Organisationsstruktur für Consulting- und IT Lösungen
- Aufbau eines Cloud Developer Teams (Frontend: Vue.js, Backend: Laravel, Infrastruktur: AWS)
- Implementierung eines CRM-Systems zur Vertriebs- und Projektsteuerung
- Definition und Einführung von Vertriebs- und Marketingprozessen inkl. KPI-Tracking
- Entwicklung und Umsetzung einer Marketingstrategie (Webseite, Präsentationen, SEO)
- Einführung und Nutzung digitaler Tools zur Projektsteuerung, Automatisierung und Kundenkommunikation (z. B. Jira, Confluence, M365, WordPress, Inkscape)
- Erfahren Sie mehr: https://asightconsulting.com/
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Ausbildung und Abschlüsse
- Studium der BetriebswirtschaftslehreHochschule für Technik Stuttgart,2013Studium der Betriebswirtschaftslehre
- Berufsausbildung zum KraftfahrzeugmechatronikerVolkswagen Automobile Stuttgart GmbH,2008Berufsausbildung zum Kraftfahrzeugmechatroniker