Beschreibung

Ich bin Berater aus Überzeugung. Seit über zwei Jahrzehnten begleite ich Unternehmen dabei, komplexe Projekte zu strukturieren, Veränderungen umzusetzen und Teams auf gemeinsame Ziele auszurichten. Was mich auszeichnet, ist die Fähigkeit, Strategie, Technologie und Menschen zusammenzubringen – und aus Herausforderungen echte Fortschritte zu machen.

Meine berufliche Reise begann in der klassischen Projektwelt. Schon früh übernahm ich Verantwortung in großen Initiativen, später auch in digitalen und agilen Transformationsprojekten. Heute kombiniere ich Erfahrung aus 23 Jahren Projekten mit modernen Ansätzen und einer klaren Ausrichtung auf Ergebnisse. Ich arbeite lösungsorientiert, strukturiert und mit einem Blick für das Machbare.

Ich habe in unterschiedlichen Branchen gearbeitet – vom öffentlichen Sektor über Energieversorgung bis hin zu Finanzdienstleistung und Industrie. Diese Vielfalt hat mich gelehrt, zuzuhören, komplexe Zusammenhänge schnell zu verstehen und Lösungen zu entwickeln, die nicht nur methodisch funktionieren, sondern von den Teams getragen werden.

Technologie betrachte ich nicht als Selbstzweck, sondern als Mittel, um Ziele zu erreichen. Ob Cloud, Digitalisierung oder KI – ich begleite Projekte so, dass sie umgesetzt werden können, nicht nur geplant. Dabei lege ich großen Wert auf Zusammenarbeit, Klarheit und Verlässlichkeit.

Organisationen holen mich ins Boot, wenn es schwierig wird: wenn viele Beteiligte involviert sind, wenn Tempo gebraucht wird oder wenn Struktur fehlt. In solchen Situationen helfe ich, Orientierung zu schaffen und Projekte sicher zum Ergebnis zu führen.

Ich glaube daran, dass Veränderung nur dann erfolgreich ist, wenn sie verstanden, akzeptiert und konsequent umgesetzt wird. Genau dabei unterstütze ich.

Sprachen

Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher

Arbeitsortpräferenzen

Vor Ort möglich

Mannheim (bis zu 50 km), Hamburg (bis zu 50 km), Berlin (bis zu 50 km), München (bis zu 50 km)

Deutsche Post / DHL S/4 Konversion "FIRE" Pre Phase
Projektleiter
LOGISTIK & SUPPLY CHAIN
November 2025 - März 2026 (4 Monate)
Darmstadt, HE, Germany
Im Zuge der Vorbereitung auf die SAP S/4 Konversion der Agentursysteme der Deutschen Post/ DHL wurden die bestehenden SAP R/3 Systeme, Drittsysteme, Eigenentwicklung und Schnittstellen bewertet. Ziel war es einen stehenden Projektplan zu entwickeln inkl. der Finanzbedarfe und der Abhängigkeiten innerhalb der Deutschen Post/DHL.

-Fachliche und technische Leitung eines SAP‑S/4HANA‑Teilprogramms im Konzernkontext inkl. Abstimmung und Steuerung mehrerer abhängiger Projektbereiche (FI, CO, Schnittstellen, Drittsysteme).
-Durchführung Readiness Checks, Ableitung von SPAU/SPDD-, Custom-Code- und CVI-relevanten Maßnahmen
-Steuerung von Abhängigkeiten zwischen FI, CO und angrenzenden Modulen
-Beratung der zuständigen Hauptabteilungsleiter
-Bewertung der anstehenden S/4 Konversion
-Projektplanung
-Schnittstellen & Abhängigkeitsanalyse
-Vorbereitung der Tender intern/extern unter Einbeziehung der DHL/ITS
-Definition und Begründung der Budgets
ERP-Integration mit externen Systemen Risiko- & Schwachstellenbewertung Projekt- & Terminplanung IT-Strategie IT Project Management
NDA
Programm Lead/ Integrationsmanagement
VERTEIDIGUNG & MILITÄR
Oktober 2024 - Dezember 2025 (1 Jahr und 2 Monate)
Der Mutterkonzern und die Tochterunternehmen in CH/RO/AU/D/ES/FR führen aktuell eine in Wellen geplante „Greenfield Conversion“ durch. In der Rolle als stellvertretender Programm Lead und Integrationsmanager gilt es die Bereiche fachlich und technisch zusammenzuführen. Stellvertretender Programm Lead und Integrationsmanager innerhalb eines mehrstufigen, parallelen Greenfield‑Programms mit international verteilten Projekten (CH/RO/AU/D/ES/FR). Das Projekt wurde aufgrund von Budgetproblemen „on hold“ gesetzt.

-Ermittlung von IST Prozessen im Unternehmen und Abgleich mit dem SAP Standard
-Vereinfachung des Variantenkonfigurationsgetriebenes Unternehmens (Spezialfahrzeugbau) mit niedrigen Stückzahlen und hoher Spezialisierung unter Nutzung von SAP SD, MM, PS
-Erarbeitung von Lösungsvorschlägen für das weitere Vorgehen
-Unterstützung Bedarf und nötigen Ressourcen
-Überprüfung von vorhandenen Konzepten
-Dienstleisterselektion
SAP S/4HANA SAP SD, MM, PS Supplier Management IT-Projektmanagement IT-Strategie
Sparkassen-Versicherung Sachsen "Mount HANA"
Projektleitung (fachlich) & Board Advisory
BANKEN & VERSICHERUNGEN
Februar 2024 - Dezember 2025 (1 Jahr und 10 Monate)
Dresden, Deutschland
Projektleitung (fachlich) & Board Advisory

Unterstützung und Anpassung der Projektorganisation für die beteiligten Unternehmen des Sparkassenversicherungsbereichs. Aufstellung und Neuorganisation des Projektes. Ermittlung des kommenden Finanzbedarfs aufgrund der Anpassung des Projektrahmens und der Ziele. Tandem mit dem internen technischen Projektleiter, Steuerung der externe Dienstleister und Entwicklung des internen Projektteams. Beratung der Geschäftsführung im Hinblick auf aktuelle Entwicklungsschritte und nachfolgende Weiterentwicklungen.

-Verantwortung für FI-nahe „Brownfield-/Bluefield-Szenarien“
-Sicherstellung der FI-Funktionalität nach Konversion inkl. Teststrategie (Integration, UAT)
-Go-Live- und „Hypercare“-Verantwortung
-Steuerung der fachlichen Projektaufwände
-Ermittlung der Leistungsfähigkeit der Fach- und IT Bereiche zur Unterstützung und Umsetzung des Projektes
-Aufgaben und Anforderungsklärung mit den Dienstleistungsunternehmen
-Methodentraining der bestehenden und neu aufgesetzten Teams
-Durchführung der Anforderungs- und Prozessworkshops
-Identifikation von Testanforderungen und Bedarfsermittlung der Testumgebung
-Umsetzung der Testlandschaft und des gewählten iterativen – seriellen Ansatzes
-Definition des Aufgabenkatalogs, Projektplans und Budgetermittlung für das angepeilte „Go-Live“ Datum & Roll Out Strategie bezogen auf die Zielumgebung (TOM)
-Durchführung technischer Go Live im Juli 2025
-Durchführung fachlicher Go Live im September 2025
-Übergabe im Rahmen der „Hypercare“ Phase an internen Verantwortlichen
ERP-Integration mit externen Systemen IT Project Management SAP S/4 HANA Cutover Management SAP FI/CO