Beschreibung

Alexander verfügt über langjährige Erfahrung im Bereich der digitalen Produktentwicklung und dem Aufbau von agilen und international verteilt arbeitenden Organisationen.

Er war in diversen Führungspositionen in internationalen Konzernen verantwortlich für die strategische Entwicklung, die Steuerung und den Rollout von digitalen Services. In diesem Zuge leitet er auch umfangreiche Transformations-Projekte mit dem Ziel die Agilität und Effizienz digitaler Units spürbar zu steigern.

Besondere Expertise:

> Produktentwicklung / Strategie / Konzeption / Umsetzung

> Aufbau von agilen und effizienten Strukturen / Organisationsentwicklung

> Betrieb und der Optimierung digitaler Service und E-Commerce Units

> IT Sourcing Strategien / optimaler Sourcing-Mix inkl. On-Off-Nearshore

> IT Sourcing / Aufbau von Nearshoring Strukturen & Teams inkl. Change

Alexander kennt die verschiedenen Methoden zur Evaluierung der Kundenbedürfnisse, kann daraus Strategien ableiten und diese bis auf C-Level verargumentieren.

Er schafft es, seine Teams zu motivierend mittels KPIs messbare Erfolge zu erzielen.

Alexander hat eine ausgeprägte hands-on Mentalität und hat von CPO Rollen bis hin zum Einsatz als operativer Projektleiter schon diverse Produkte und Projekte erfolgreich aufgebaut.

Branchenexpertise

Sprachen

Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Italienisch
Konversationssicher

Arbeitsortpräferenzen

Vor Ort möglich

München (bis zu 50 km), München (bis zu 100 km), Frankfurt am Main (bis zu 100 km), Hamburg (bis zu 100 km), Berlin (bis zu 100 km), Karlsruhe (bis zu 100 km), Bremen (bis zu 100 km), Hannover (bis zu 100 km), Leipzig (bis zu 100 km), Dortmund (bis zu 100 km), Bonn (bis zu 100 km), Stuttgart (bis zu 100 km), Ulm (bis zu 100 km), Passau (bis zu 100 km), Erfurt (bis zu 100 km)

EnBW
Nearshore Beratung
ENERGIE
Januar 2021 - November 2024 (3 Jahre und 10 Monate)
Entwicklung einer Nearshore Strategie, Aufbau von Nearshore Strukturen für die Konzern IT, Leitung eines Competence Centers, Begleitung diverser Pilotprojekte beim Übergang ins Nearshoring
Nearshoring Organisationsentwicklung IT-Sourcing Change Management Projektmanagement
ProSiebenSat1
Lead Product Owner
PRESSE & MEDIEN
April 2020 - Juli 2021 (1 Jahr und 3 Monate)
München, Deutschland
- Strategie & Konzeption eines digitalen Produktes
- Steuerung der externen Dienstleister
- Steuern der externen Entwicklungsteams
- Stakeholder Management
- Agile Coach
Produkt Strategie Nearshoring Product Owner Stakeholder Management
ProSiebenSat1
Senior Projektmanager / Digital Advisor
PRESSE & MEDIEN
Juli 2019 - April 2020 (9 Monate)
München, Deutschland
• Beratung bei der Einführung eines neuen digitalen Geschäftsmodells
• Bewertung und Überarbeitung der Produktstrategie
• Health Check der Projektorganisation und Handlungsempfehlung
• Erstellung von Business Cases und Potentialanalysen

- Übernahme einer Supervisor Funktion im Relaunchprojekt
- Senior Projektmanager
- Steuerung der Dienstleister
- Coaching der internen Abteilung bzgl. digitaler Produktentwicklung
Konzeption Strategie Projektmanagement Coach Produktentwicklung Geschäftsplan