Über Alfonso
Más de 15 años de experiencia en consultoría como Senior Project Manager de Proyectos de Negocio/TI para la implementación de ERP y 11 años como Agile Senior Product Manager de productos digitales gestionando proyectos end-to-end con equipos transversales, garantizando delivery, gobernanza y transparencia.
Gestión de la relación con los stakeholders (C-level, Negocio, TI, UX, Marketing, Atención al Cliente, Legal, RR.HH., Finanzas, Proveedores...), planificación, presupuesto, riesgos y dependencias en proyectos internacionales, y trabajo en remoto con múltiples ubicaciones
10 años como Agile Coach, colaborando en la transformación cultural, organizativa y digital en compañías grandes y complejas como Sanitas (Grupo Bupa), estableciendo otra forma de trabajar, a través de la aplicación de metodolgías ágiles, centrada en la generación de valor para clientes, entrega temprana y en la optimización de procesos clave, logrando cumplir con la estrategia de transformación y los objetivos de la compañía.
Creación de una agenda de transformación con iniciativas clave para lograr los objetivos de la compañía
Creación de una PMO para priorizar y accionar esas iniciativas. Tareas realizadas:
- Establecer criterios para priorizar los proyectos y una nueva forma de trabajar dentro de los proyectos
- Seguimiento al progreso y garantizar transparencia y gobernanza y entrega
- Apoyar a equipos para identificar y gestionar riesgos, bloqueos y dependencias y mejora continua de procesos para optimizar la forma de trabajar
Facilitador de grupos de trabajo para co-creación y desarrollo de nuevos productos y optimización de procesos clave, aplicando metodologías ágiles (Design Thinking, Lean, Scrum…).
7 años como Scrum Master, trabajando con SAFE.
Experiencia en Sector Público, Farmacéutico, Salud, Seguros, Banca, Energía Solar, Biometano, Hoteles, Legal...
Spanisch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Vor Ort möglich
Madrid (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- Verdalia Bioenergy Spain SLProject Manager - Optimización de procesosENERGIEMärz 2026 - Heute (3 Monate)ObjetivoAnalizar y optimizar un proceso crítico para la compañia, y gestionar el proyecto garantizando los entregables en las fechas establecidas.ResponsabilidadesFacilitador de workshops con un grupo de trabajo transversal, con los siguientes objetivos:- Analizar el actual proceso (AS-IS), identificando pain points, gaps y nuevos requerimientos- Proponer soluciones y definir proceso optimizado (TO-BE)- Analizar iniciativas accionables para lograr la optimización del proceso, estableciendo KPIs que permitna evaluar la mejora- Elaborar entregables (Blueprint, Diseño Funcional y Diseño Técnico e integración entre aplicaciones)- Gobierno del proyecto- Garantizar delivery
- AtradiusScrum Coach I Agile CoachBANKEN & VERSICHERUNGENFebruar 2025 - Dezember 2025 (10 Monate)Madrid, SpanienObjetivo
- Mientras la empresa desarrolla un nuevo producto digital, el objetivo es mejorar la forma de trabajar de los equipos Scrum y optimizar los procesos clave entre los equipos.
Responsabilidades- Trabajar con equipos de proyecto para analizar los sistemas y procesos actuales y diseñar una estrategia para adoptar las mejores prácticas ágiles
- Guiar a los equipos para que se mantengan al día con las técnicas ágiles, perfeccionando su enfoque para garantizar el cumplimiento de la estrategia general
- Dirigir talleres ágiles para equipos de desarrolladores y funcionales, así como para las partes interesadas clave
- Promover una cultura de mejora continua, estableciendo objetivos e hitos y asignando responsabilidades
- Impulsar el cambio cultural promoviendo una mentalidad ágil y garantizar que la organización se adhiera a las mejores prácticas del sector
Resultados- Mejorar la organización del equipo Scrum
- Incrementar en un 30 % las tareas completadas por cada equipo por sprint
- Mejorar el equipo de tareas de rendimiento
- Mejorar el procedimiento de estimación de tareas
- Mejorar los informes de sprint, añadiendo más métricas y proporcionando mayor información y visibilidad para las partes interesadas
- RocheScrum MasterPHARMAZEUTISCHE INDUSTRIESeptember 2023 - November 2024 (1 Jahr und 3 Monate)Madrid, SpanienObjetivo
- En la fase de mejora continua de un producto digital, lograr el cumplimiento con la entrega de los equipos scrum, y mejorar su forma de trabajar.
Responsabilidades- Scrum master de tres equipos, aplicando ceremonias de scrum, en una mejora continua de un producto para el cuidado de la salud
- Trabajar con metodología Safe
- Facilitador de workshops
- Cambiar la forma de trabajar para mejorar el rendimiento del equipo y gestionar los riesgos y dependencias con otros equipos
Resultados- Logré incorporar nuevas mejoras en la forma de trabajar de los equipos Scrum, aprovechando las conclusiones de las sesiones retrospectivas y las conversaciones individuales con los miembros del equipo
- Cumplimiento de los objetivos del sprint
- Propuesta de la Comunidad Scrum, como la organización de comunidades por disciplina para mejorar la colaboración, compartir conocimientos y superar obstáculos, o aplicar la semana de innovación para investigar y proponer mejoras técnicas en los equipos Scrum
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Ausbildung und Abschlüsse
- Licenciado en Administración de EmpresasUniversidad Complutense de Madrid1996
- Leading SafeEstratecno2020Se obtiene el conocimiento necesario para liderar una empresa Lean-Agile utilizando Scaled Agile Framework® (SAFe)