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Über Ali

Ich bin IT-Digitalisierungsmanager bei der Mercedes-Benz BKK mit insgesamt 16 Jahren Berufserfahrung, davon 9 Jahre in der IT. Mein Schwerpunkt liegt in der erfolgreichen Umsetzung von Digitalisierungs- und Transformationsprojekten – von der Einführung von CRM- und DMS-Systemen über App-Entwicklungen bis hin zu End-to-End-Lösungen.

Dank meiner Erfahrung als Prozessingenieur in der Automobilproduktion bringe ich ein tiefes Verständnis für Automatisierung, KVP und Projektmanagement mit und kann technische Anforderungen optimal mit Business-Zielen verbinden. Zusätzlich habe ich Führungserfahrung als Teamleitervertretung gesammelt und weiß, wie man Teams motiviert und Projekte erfolgreich ins Ziel bringt.

Mehrwert für Ihre Projekte: Mit meinem breiten Know-how, meiner Schnittstellenkompetenz und meiner Hands-on-Mentalität gestalte ich Digitalisierung ganzheitlich – effizient, praxisnah und zukunftsorientiert.
  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Arabisch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Konversationssicher

  • Französisch

    Konversationssicher

Nur remote
Führt Projekte hauptsächlich remote aus

Projekt- und Berufserfahrung

  • Mercedes Benz Bkk
    IT-Systemingenieur
    DIGITALAGENTUREN & IT-CONSULTING
    April 2017 - Oktober 2020 (3 Jahre und 6 Monate)
    28 Bremen, Germany
    CRM-System Einführung: Planung, Implementierung und Optimierung von CRM-Systemen zur Verbesserung von Kundenbeziehungen und Vertriebsprozessen.
    • Projektmanagement: Leitung und Koordination von Projekten unter Einhaltung von Zeitplänen, Budgets und Qualitätsstandards.
    • App-Entwicklung: Konzeption, Entwicklung und Rollout von mobilen Anwendungen zur Unterstützung von Geschäftsprozessen.
    • DMS-System: Einführung und Verwaltung von Dokumentenmanagement-Systemen zur effizienten Speicherung, Verwaltung und Nachverfolgung von Unternehmensdokumenten.
    • End-to-End-Lösungen: Implementierung ganzheitlicher, integrierter IT-Lösungen von der Anforderungsanalyse bis zur finalen Übergabe und Betreuung.
    IT-Projektmanagement Customer Relationship Management (CRM) App Entwicklung Datenmanagement End to End Lösungen
  • Mercedes Benz
    Prozessingenieur
    AUTOMOBILSEKTOR
    Mai 2014 - April 2017 (2 Jahre und 11 Monate)
    Bremen, Deutschland
    • Mitarbeiterführung: Unterstützung des Teamleiters bei der Koordination, Motivation und Anleitung des Teams zur Sicherstellung reibungsloser Produktionsabläufe.
    • Qualitätssicherung: Überwachung von Produktionsprozessen, Einhaltung von Qualitätsstandards und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen.
    Automatisierung: Planung, Implementierung und Optimierung automatisierter Produktionsprozesse zur Steigerung von Effizienz, Qualität und Durchsatz.
    • KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess): Identifikation von Verbesserungspotenzialen, Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen und nachhaltige Prozessverbesserung in der Fertigung.
    • Projektmanagement: Leitung und Koordination von Projekten in der Produktion, inklusive Zeit-, Ressourcen- und Budgetplanung sowie Abstimmung mit interdisziplinären Teams.
    Mitarbeiterführung KVP Automatisierung Qualitätssicherung Prozessoptimierung
  • Mercedes-Benz BKK
    IT-Projektmanager
    GESUNDHEIT & WELLNESS
    Juni 2023 - Heute (3 Jahre)
    Bremen, Deutschland
    Digitalisierung & App-Entwicklung: Leitung der rollierenden Weiterentwicklung der BKK-Versicherten-App
    • Customer-Relationship-Management (CRM): Konzeption und Optimierung von CRM-Prozessen zur Verbesserung der Versichertenkommunikation und -bindung, insbesondere bei digitalen Kontaktpunkten
    • Komplettlösungen: Steuerung der End-to-End-Integration von Prozessen
    • IAM (Identity and Access Management): Implementierung revisionssicherer Identitäts- und Zugriffsmanagement-Strategien zur Einhaltung der DSGVO und der Telematikinfrastruktur (TI)-Anforderungen.
    • Authentifizierungssysteme: Verantwortung für die sichere Authentifizierung der Versicherten bei ePA- und TI-Anwendungen unter Nutzung modernster Sicherheitsstandard
    • Change-Management-Technologie:
    Verantwortliche Leitung von IT-Projekten mit starkem organisatorischem Change-Impact im Versicherten- und Mitarbeiterumfeld. Steuerung des Change-Managements für die das DMS und CRM Syatem, um eine hohe Anwenderakzeptanz und prozessuale Compliance in der gesamten BKK sicherzustellen.
    IT-Projektmanagement IT-Strategie Change and Transformation Management Identity and Access Management (IAM) Customer Relationship Management (CRM)

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