Ali Menouni

• Accompagnement du client dans sa transformation vers un modèle opérationnel orienté produit, en contribuant à l’amélioration et à la structuration des pratiques de cadrage et de discovery
• Support au CPO et aux PM dans l'élaboration de la vision produit et sa déclinaison en roadmaps produit.
• Conduite des activités de product discovery en collaboration avec les Product Managers et les parties prenantes métier
• Définition des features, coordination des différents acteur lors de la phase d'exploration fonctionnelle et technique, détermination du MVP
• Contribution à la préparation des Architecture Design Documents (ADD) en collaboration avec les Architectes
• Préparation des instances de validation des architectures solution, en appui de la Design Authority
• Rédaction des livrables de cadrage : PRD, notes de synthèse, gap analysis, supports de présentation et documents d’aide à la décision
• Préparation du PI Planning : identification des risques et des dépendances, consolidation des chiffrages et alignement des acteurs en amont
• Participation aux comités de gouvernance et instances produit

Client : Société Générale

• Conduite du product discovery avec les parties prenantes (Cyberstratégie, Cybercontrôles, CERT, SOC, Blue Team/Red Team, RSSI locaux, Architectes Sécurité), le Product Designer, en suivant une démarche de design thinking
• Définition de la gouvernance associée au produit : business process, RACI et périmètres de responsabilité sur les assets cyber
• Conception de la solution : définition des features, et revue de l’architecture solution
• Regroupement des features en MMF, détermination du MVP et élaboration de la roadmap produit
• Rédaction des PRD
• PI Planning : définition des PI objectives, préparation du program backlog, identification des dépendances et risques et alignement des équipes.
• Gestion du product backlog : rédaction des user stories, priorisation (Valeur vs Effort, MoSCoW) et backlog refinement
• Préparation du sprint : définition de l’objectif du sprint, constitution du team backlog en coordination avec l’équipe, en lien avec sa vélocité et dans le respect de la definition of ready
• Validation fonctionnelle, suivi des tests QA, support aux UAT et qualification des anomalies
• Conduite du changement : supports fonctionnels, documentation produit et accompagnement des utilisateurs
• Reporting auprès de la direction Cybercontrôles et du RSSI Groupe

Client : Ministère de l'Intérieur

• Support au Product Manager et au Product Designer durant les activités de product discovery en lien avec les parties prenantes
• Conception de la solution : définition des use cases, story mapping, prototypage, revue de l’architecture solution.
• Détermination du MVP et support à l’élaboration de la roadmap produit et du planning de delivery.
• Gestion du product backlog : rédaction des user stories, priorisation (Valeur vs Effort, MoSCoW) et backlog refinement
• Préparation du sprint : définition de l’objectif du sprint, constitution du team backlog.
• Animation des cérémonies agiles : sprint planning, sprint review.
• Rédaction des cas de test d’intégration, validation fonctionnelle des user stories, support aux UAT et qualification des anomalies
• Support au stream EM dans le pilotage du dispositif : suivi des KPI de delivery, des risques et des dépendances, instances de gouvernance, reporting
• Préparation et suivi des pilotes en préfectures avec le Product Designer : sessions de test terrain, analyse des outputs, identification des irritants, remontée des anomalies et formulation de recommandations