Andrea Rosenow

Recruiting & Talent Acquisition: Verantwortung für das Recruiting von 20 Filialen deutschlandweit sowie High-Level-Recruiting für Fachbereiche, Manager- und Leitungspositionen Employee Life Cycle Management: Aufbau und Implementierung des gesamten Life Cycles – u. a. Onboarding-Guides für Filialen & Hiring Manager, Praxistage, strukturierte 1./3./5.-Monatsgespräche, Neugestaltung von Jahresgesprächsbögen Mitarbeiterbetreuung & Führungskräfte-Sparring: Enge Zusammenarbeit mit Regionalleitungen und Fachbereichen zur optimalen Unterstützung von Filial- und Fachbereichsmitarbeitern in operationalen Themen Learning & Development: Teamleitung und Organisation des internen Schulungsteams; Koordination zukünftiger Schulungen in Zusammenarbeit mit internen Schulungsleitern Eventmanagement: Leitung des Eventteams mit Verantwortung für mehrere Veranstaltungen pro Jahr, von großen Events für 150+ Mitarbeitende bis zu exklusiven Management-Formaten HR-Transformation & Tools: Sparringspartnerin für die Einführung von Personio; Entwicklung von Stellenprofilen, Kompetenz- & Skill-Matrizen für unterschiedliche Bereiche Strategische HR-Projekte & Expansion: Mit-Organisatorin des Projekts "Grüner Kompass" (Employee Life Cycle, Onboarding, Training & Development, Mitarbeiterzufriedenheit & -bindung, interne & externe Schulungen, Aus- & Weiterbildung) sowie vorbereitende Personalplanung für die Expansion neuer Standorte Strategische Beratung: Sparringspartnerin der Geschäftsleitung in allen HR Themen – von Recruiting über Mitarbeiterbindung bis zur Organisationsentwicklung

End-to-End Recruiting & Employee Experience: Verantwortung für Bewerbermanagement, Onboarding, Employee Experience bis Offboarding Operatives HR-Management: Vertrags-, Zeit-, Belastungs- & Datenmanagement für 60+ Mitarbeitende, enge Zusammenarbeit mit externen Rechtsberatern bei arbeitsrechtlichen Themen Prozessoptimierung & Digitalisierung: Einführung und Weiterentwicklung moderner HR-Tools (Personio, Slack, Bonrepublic) zur Effizienzsteigerung Strategische Personalentwicklung: Aufbau einer Learning Culture, Planung von Zertifizierungen, Zusammenarbeit mit Coaches sowie Coaching der Führungskräfte Feedback- & Unternehmenskultur: Entwicklung einer 360° Feedback-Kultur inkl. Kompetenzanalysen, Engagement Surveys, Diversity- & Employer Branding-Projekte Payroll & Controlling: Vorbereitung der monatlichen Lohnabrechnung, Abwicklung von Sachzuwendungen, Erstellung von Reportings für Controlling & CFO, Budgetverantwortung für P&C HR-Projekte & Health Management: Leitung von Projekten zu Benefits, Gesundheitsmanagement und Mitarbeiterbindung, enge Zusammenarbeit mit Office- & Feelgood-Management Sparringspartner der Geschäftsführung: Strategische Beratung in allen personalrelevanten Fragen, insbesondere Teamentwicklung & Eskalationsmanagement

Prozessoptimierung & HR-Tools: Weiterentwicklung von HR-Systemen (Recruitee, Personio, 15five) zur Effizienzsteigerung Recruiting & Vertragswesen: Ganzheitliches Bewerbermanagement, Vertragsgestaltung und - abwicklung People & Culture: Personalplanung, Kulturmanagement und Betreuung von 50 Remote- Mitarbeitenden im gesamten Employee-Life-Cycle HR Administration: Erstellung von Verträgen, Zeugnissen, Bescheinigungen sowie Unterstützung bei Payroll-Prozessen Leadership & Supervision: Fachliche Leitung im Office Management & HR-Assistenz, Career Development Begleitung Organisation & Operations: Eventplanung, Reisemanagement sowie Koordination interner und externer Stakeholder (u. a. Finance, Director-Level, Datensicherheit, Merch)