Über Andreas
Mit fast zehn Jahren Erfahrung in Transformationsprojekten bringe ich eine Outside In Perspektive ein und entwickle maßgeschneiderte Lösungen. Ich unterstütze Teams und Führungskräfte dabei, Ziele zu erreichen, Hindernisse zu überwinden und Mitarbeitende wirksam zu befähigen. Zusätzlich begleite ich Führungskräfte im Einzelcoaching, um ihre Coaching Methoden zu vertiefen und Teams noch besser zu entwickeln.
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Russisch
Konversationssicher
Vor Ort möglich
Hennef (Sieg) (bis zu 50 km), Köln (bis zu 50 km), Bonn (bis zu 50 km), Essen (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- Synergo Consulting GbRLean Coach, Agile Coach, Leadership Coach für Transformation und ProzessoptimierungBILDUNG & E-LEARNINGFebruar 2026 - Heute (4 Monate)Hennef (Sieg), DeutschlandIch verbinde Lean Management mit agilen Methoden (Scrum, OKR), Leadership Coaching und fundierter Change Erfahrung. Als zertifizierter Scrum Master, Agile Coach und Leadership Coach begleite ich Organisationen durch Transformationsprozesse, mit besonderer Erfahrung in der Energiebranche. Meine Arbeitsweise ist branchenübergreifend in Dienstleistungsumfeldern einsetzbar. Bei größeren Projekten arbeite ich gemeinsam mit meinem Geschäftspartner Mathias Ebert (SynerGO Consulting), spezialisiert auf Sales und Performance.
- E.ON Energie Deutschland GmbHLean & Agile CoachENERGIEOktober 2020 - Dezember 2025 (5 Jahre und 2 Monate)Cologne, GermanyScrum Master sowie Agile und Lean Coach mit Erfahrung in agilen Transformationen, beim Aufbau von Squads, Leadership Development und der Gestaltung ablauforganisatorischer Strukturen. Ich begleite Veränderungsprojekte in der Energiebranche, führe Schulungen und Workshops für rund 30 Teams und Führungskräfte durch und optimiere Prozesse für mehr Effizienz und Transparenz.
- innogy SESenior Expert für Lean-Arbeitsweisen (NWoW)Juni 2017 - Oktober 2020 (3 Jahre und 4 Monate)45 Essen, GermanyVollumfängliche Verantwortung für die Implementierung von Lean-Arbeitsweisen in 8 Teams mit insgesamt 65 Mitarbeitern als Lean-Experte.Verbesserungsmaßnahmen zur Steigerung der MitarbeiterzufriedenheitKontinuierliche Durchführung von Prozessoptimierungen zur Effizienzsteigerung mit einem Wertbeitrag von ca. 300.000 Euro
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Ausbildung und Abschlüsse
- ifss Lean Leaderifss Academy2019Lean Thinking, Concepts & Tools, Lean Leadership, Change Management Essentials