Als Projektleiter für ein großes Restrukturierungs-Programm bei einem international agierenden mittelständischen Unternehmen konnte ich Andre als Berater für die Einführung und Umsetzung agiler Projektmanagement-Methoden für eine Vielzahl an Teilprojekten gewinnen, die zu dieser Zeit in einem akuten Krisen-Modus unterwegs waren. Sein Erfahrungsschatz als auch seine Klarheit im Umgang mit der Situation sowie allen Stakeholdern hat uns sehr geholfen, einen zielorientierten Weg zu konzipieren, wie wir das Gesamt-Projekt wieder auf eine erfolgsversprechende Bahn bringen. Seine Ehrlichkeit, Fakten-Orientierung und ausgeprägte Strategie-Orientierung sind Eigenschaften, die Unternehmen und Projekten helfen, konsequent in die richtige Richtung zu steuern. Das braucht es heute an vielen Stellen.