Über Andrejs
🔧 Freiberuflicher Strategischer Einkäufer | Kunststoff | Metall | Maschinenbau | Elektronik
Ich unterstütze Unternehmen aus Industrie, Maschinenbau, Automotive und Medizintechnik als freiberuflicher strategischer Einkäufer und Projektleiter mit über 20 Jahren Erfahrung in internationalen Beschaffungsprojekten.
Mein Schwerpunkt liegt auf Kunststoffspritzguss, Metallbearbeitung, Baugruppen, Elektrotechnik, Kabeln, Relais, Motoren und Steuerungskomponenten – sowohl in der Projektanlaufphase (PPAP / PPEP) als auch in der Serienoptimierung.
Ich werde beauftragt, wenn:
Lieferketten stabilisiert, neue Lieferanten qualifiziert oder globale Sourcing-Strategien aufgebaut werden müssen
Kosten gesenkt werden sollen, ohne Kompromisse bei Qualität oder Versorgungssicherheit
Projekte beschleunigt, neu strukturiert oder übergeben werden müssen
interne Teams temporär verstärkt oder neue Strukturen im Einkauf implementiert werden sollen
Was mich auszeichnet:
Tiefe technische Kompetenz & interdisziplinäres Verständnis
Erfahrung in Make-or-Buy, Werkzeugkosten, Werksverlagerung, Eskalationsmanagement
Praxis in Vertragsverhandlungen (DE/EN), SAP MM, eProcurement und Prozessoptimierung
Internationale Beschaffung: Asien, Osteuropa, DACH, MENA
Direkter Mehrwert ab Tag 1 – ohne lange Einarbeitung
Ich arbeite hands-on, zielorientiert und diskret – als verlängerte Werkbank für Einkauf und Projektmanagement.
Wenn Sie kurzfristig Unterstützung suchen oder gezielt einen erfahrenen Partner für anspruchsvolle Beschaffungsthemen benötigen, freue ich mich auf den Austausch.
📧| 📞
🔗 LinkedIn-Profil
Lettisch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Ukrainisch
Grundkenntnisse
Russisch
Verhandlungssicher
Vor Ort möglich
Frankfurt am Main (bis zu 50 km), Stuttgart (bis zu 50 km), Mannheim (bis zu 50 km), München (bis zu 50 km), Nürnberg (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- MegatechFreiberuflerAUTOMOBILSEKTORJanuar 2024 - April 2024 (3 Monate)München, Deutschland• Entwicklung einer neuen Beschaffungsstrategie• Preisoptimierung angesichts sinkender Beschaffungsvolumina• Schulung des Personals im Beschaffungsmanagement unter Berücksichtigung strategischer Perspektiven und Risiken• Beseitigung finanzieller Lecks und ungeplanter Ausgaben (!!!)• Entwicklung und Umsetzung eines Vertragssystems (von NDA zu allgemeinem Liefervertrag)• Kreditfinanzierung und Verbesserung der Liquiditätskennzahlen des Unternehmens• Lösung von Konfliktsituationen mit Lieferanten• Verlagerung von Produktionskapazitäten von einem Lieferanten zu einem anderen (etwa 140 Kunststoffformen)
- AMT Technische Handels GmbHGeschäftsleiter (Projektleitung, SCM, Strategische Einkauf)April 2021 - Februar 2023 (1 Jahr und 10 Monate)• Preisoptimierung bis 35 % von Zentraleuropäische Preise, beim Metallkonstruktionen, Schweißbauteile, Gussteile.◦ Konsequente Ausrichtung an der Nachfrage der Endkunden Erfüllung die steigenden Kundenanforderungen und gewährleistet eine hohe Flexibilität,◦ Risikomanagement, Risikos Beseitigung, Risikos Auswertung.◦ Projekt Unterlagen Vorbereitung, Gesetzliche Normen Prüfung.◦ Durchgängige Kostensenkung und Ressourcenoptimierung über alle Wertschöpfungsstufen hinweg,◦ Erhöhung der Anpassungs- und Entwicklungsfähigkeit der Lieferkette von Material Quelle bis Endkunden. Planung und Steuerung der Materialkostenentwicklung,◦ Abbau von Beständen entlang der Wertschöpfungskette,◦ Senkung der Lagerkosten
- GUS Ländern Appel GmbH KonzernEinkaufsleiter, Supply Chain ManagerJanuar 2014 - März 2021 (7 Jahre und 2 Monate)• Einkaufsstrategie Ausarbeitung/Einführung• Aufdecken von Verbesserungspotenzialen (Make-or-by Analyse, Zeichnung Optimierung)• Preisverhandlungen/Preisstrukturanalyse (QAF, MTM)• Commodities: Rohmaterialein für Kunststoff und Elastomere, Metallteile.• Leitung von Vertragsverhandlungen/Vorbereitungen (LOI,LON,RV,VOB,VOL, VDA)• Sourcing Comites (SC) Leitung/Durchführung• Lieferanten Audits/Analyse (Prozessaudits, Finanzaudits, PAE)• Leitung von Entwicklung/Projek bis SOP (VDA all 3 Level, PPAP all 5 Level)• OEM Projekten Betreuung von SOP bis EOP im Einkauf• Prozessoptimierung Supply Chain Strategisch, Teoretisch, Praktische Einführung• Lieferanten Suche/Aufbau (WOI, LCC EU, BCC Asien)• Global Outsourcing LCC/BCC Reg. (Russland, EU, Asien, Nahen Osten und usw.)• Schnittstelle zu den Werksabteilungen (Logistik, Controlling, Vertrieb, Entwicklung)• Projekt Einkauf Leitung (Planung, Termine, Target Kosten)• Operative Direkte Einkauf Leitung/Disposition Unterstützung / Problemlösung• Indirekte Einkauf Leitung WKZ, Tool, Prüfgeräte• Einkauf Optimierung Tools Ausarbeitung/Einführung (Lieferantenmanagement)Erfolge:• Ziele Erreichung, Problemlösung (QS/Preise/Logistik)• MEK Reduzierung, bis -7%, 6 Stellige Ersparnisse.• Zahlungs Termine Verlängerung von bis +150%, Working Capital Nachbesserung• Arbeits Klima wesentliche Verbesserung, EK MA Motivation Steigerung, Konflikten Reduzierung, Führungs Efektivität massive Steigerung usw.• Aufbau von Einkauf Strukturen von 0.• Logistik, Projekt, Entwicklung, Disposition Zusammenarbeit Normalisierung.• Konfrontationssituationen mit A Lieferanten 'Entschärfung', Problemlösung• Neue Lieferanten Kontakte/Aufbau (Russland, EU, Asien, Nahen Osten und usw.)• Bau Bereich: 1 St Fertigung Halle Aufbau kaufmännische Einkauf UnterstützungWechselmotivation: Suche nach neuen Herausforderungen.
Empfehlungen
Sei die erste Person, die Andrejs empfiehlt
Teile Deine Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit diesem Freelancer.
Diese Freelancer passen auch zu Ihren Kriterien
Agatha Frydrych
Backend Java Software Engineer
4.7
(3)
2
Baptiste Duhen
Fullstack developer
4.6
(4)
5
Amed Hamou
Senior Lead Developer
4
(2)
7
Audrey Champion
Web developer
4.3
(3)
4
Ausbildung und Abschlüsse
- Dipl.-Wirtsch. Ing. Maschinenbau;Lettische Universität (LU)2004Dipl.-Wirtsch. Ing. Maschinenbau;
- Führerschein Klasse BC1Gedern2019Führerschein Klasse BC1