André Leutwyler

Gestionnaire logistique au sein de l'Économat du Département de l'Instruction Publique du Canton de Genève, dans un service de 9 personnes (4 gestionnaires logistique, 2 magasiniers, 1 approvisionneur, 1 secrétaire, 1 responsable).

Approvisionnement de l'ensemble des établissements scolaires publics et privés du canton ainsi que des élèves en instruction à domicile, soit 52 000 élèves de la 3ème année à l'orientation, sur un catalogue d'environ 2 000 références (fournitures scolaires, matériel pédagogique, consommables).

Activité :

— Gestion des flux d'approvisionnement et suivi des niveaux de stock

— Préparation et expédition des commandes vers les établissements

— Coordination avec le magasin, l'approvisionneur et la hiérarchie

— Application stricte des procédures qualité et de conformité du service public

— Travail combiné sur ERP, Excel et Word selon les processus internes

Encadrement d'auxiliaires saisonniers lors des pics d'activité estivaux (préparation de la rentrée scolaire) : organisation du travail, formation aux process et coordination opérationnelle.

Recruté pour mon expérience préalable de la gestion de flux haute intensité et de la formation d'équipes, acquise sur 11 ans en logistique industrielle.

Au sein du hub duty free de l'aéroport, réapprovisionnement quotidien de 6 points de vente et coordination avec 2 boutiques mode du groupe Lagardère Travel Retail, dans une équipe de 7 logisticiens.

Gestion d'un assortiment large et exigeant : spiritueux, parfums et cosmétiques, tabac, mode, confiserie/chocolat et souvenirs.

Activité quotidienne :

— Réception, contrôle qualité et mise en stock des marchandises

— Préparation et acheminement des commandes vers les boutiques selon les rotations

— Suivi des niveaux de stock et anticipation des ruptures

— Application rigoureuse des procédures logistiques sous contraintes aéroportuaires (sécurité, sûreté, traçabilité douanière)

Initiative d'optimisation : analyse des données de rotation SAP sur la catégorie spiritueux et proposition d'un nouveau plan de rangement (slotting) intégrant fréquence de sortie et ergonomie de prélèvement, pour réduire le temps de préparation et la pénibilité.

Environnement à forte exigence opérationnelle : pics de flux liés au trafic passagers, contraintes horaires des vols, et tolérance zéro sur la traçabilité des produits sous douane.

Logisticien — Visilab Group SA (leader suisse de l'optique)

Août 2013 — Novembre 2024 (11 ans)

Logistique centrale d'un acteur majeur de l'optique en Suisse, sur

un catalogue de 9 364 références logistiques (lunettes, lentilles,

produits d'entretien, produits médicaux avec chaîne du froid).

Activité quotidienne en logistique e-commerce et retail :

• 500 à 600 colis logistiques expédiés par jour en moyenne

• Jusqu'à 1 700 colis/jour en période de pic logistique

• Réception logistique, contrôle qualité, préparation de commandes,

expédition, cross-docking

• FIFO et procédures qualité logistique sous normes ISO

Organisation logistique et amélioration continue :

• Évolution dans une équipe logistique de plus de 20 collaborateurs

opérationnels (2 équipes logistiques de 12 personnes + encadrement)

• Études de temps sur les opérations logistiques pour optimiser

la productivité de l'entrepôt

• Refonte ergonomique des postes logistiques et réduction des

manipulations inutiles dans la chaîne logistique

• Déploiement 5S et Lean Management sur les flux logistiques

• Création de tableaux de bord et KPI logistiques pour le pilotage

opérationnel

Autres responsabilités logistiques :

• Sélection et négociation des emballages logistiques avec les

fournisseurs

• Accompagnement opérationnel des nouveaux collaborateurs aux

processus logistiques

• Points réguliers avec la direction et le marketing pour

l'amélioration continue des flux logistiques

• Participation au développement de l'activité e-commerce et

structuration de son organisation logistique