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Audran De Vernisy

Directeur PMO, manager de transition DSI

Peut se déplacer à Paris, Paris

  • 48.85661400000001
  • 2.3522219000000177
  • Tarif indicatif 850€ / jour
  • Expérience 7 ans et +
  • Temps de réponse 24h
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Audran.

Disponibilité non-confirmée

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Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour
  • Paris

Préférences

Durée de mission
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Taille d'entreprise
Préfèrerait :
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
  • ≥ 5000 personnes
Préfèrerait éviter:
  • 1 personne
  • 2 - 10 personnes

Vérifications

Langues

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Français

    Bilingue ou natif

  • Espagnol

    Capacité professionnelle limitée

Catégories

Compétences (4)

Audran en quelques mots

J'accompagne les entreprises dans la transformation de leurs processus internes en lien direct ou indirect avec la gestion des projets au sens large (architectures applicatives, projets business, projets informatiques....)
Aujourd'hui, savoir gérer des projets est devenu indispensable...mais sélectionner et livrer les "bons projets", c'est mieux !
Aligner son portefeuille de projets avec la stratégie de l'entreprise, prioriser ses projets et surtout avoir le courage d'abandonner au bon moment des initiatives qui paraissaient initialement intéressantes, sont les enjeux d'une gestion par anticipation dans un milieu mouvant.
Savoir gérer les incertitudes...voilà un sujet passionnant pour les dirigeants et les managers d'aujourd'hui et demain.

Expériences

RH-Solutions

Conseil & audit

Consultant Stratégie DSI

Paris, France

avril 2018 - Aujourd'hui

Amélioration et gestion de la relation entre le Siège d'un grand groupe d'Assurance International et ses Agents indépendants, comprenant :

• Préparation de la Commission Siège-Agents (trimestriel)
• Préparation du comité de suivi, pilotage des projets Réseaux Salariés et Agents (mensuel)
• Création des processus d’amélioration de traitements internes des "Irritants" remontés par les Agents
• Audit de la gestion du stock des « Irritants » remontés par les Agents
• PMO, gestion de projets, budgets annuels...

gestion de comité organisation transformation SI

SICOVAM SA

Banque & assurances

Opérateur titres et espèces

Paris, France

janvier 1996 - décembre 1996

Assistance et accompagnement des clients.
Back-Office

Euroclear France

Banque & assurances

Opérateur règlement / livraison

Paris, France

janvier 1997 - décembre 1999

Résolution de crise et analyse de risque systémique
Gestion de crise Middle Office

Société de Bourse Française (SBF)

Banque & assurances

Chargé d'études et projets

Paris, France

février 2000 - juillet 2004

Analyses et études de projets. Pilotage projet, gestion de risque en compensation boursière
Analyses Etudes projets

LCH Clearnet SA

Banque & assurances

Responsable PMO

Paris, France

septembre 2004 - janvier 2011

Création exnihilo et management d’une équipe dédiée à un service PMO pour le groupe
Tableaux de bord suivi budget / planning

London Stock Exchange (Paris)

Banque & assurances

Responsable Assurance Qualité Projets

Paris, France

janvier 2011 - juin 2014

Création exnihilo et management d’une équipe dédiée à un service d’amélioration continue des projets du groupe.
Processus contrôle Budgets

Ecom Ether

Immobilier

Consultant en gestion de copropriétés

Paris, France

décembre 2014 - juin 2017

Développement commercial, création de processus d’accompagnement des conseils syndicaux d’immeubles.
création activité innovante

Formations