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Céline Boje

Coach agile

Peut se déplacer à Paris

  • 48.85661400000001
  • 2.3522219000000177
  • Tarif indicatif 750€ / jour
  • Expérience 7 ans et +
  • Taux de réponse 100%
  • Temps de réponse 24h
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Céline.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Céline.

Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour

Vérifications

E-mail vérifié

Influence

Langues

  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle limitée

Catégories

Compétences (8)

Céline en quelques mots

Coach agile, je vous accompagne dans la mise en oeuvre de l'agilité en aidant vos équipes à construire un collectif agile pour atteindre en toute autonomie leurs objectifs. Facilitatrice, je guide efficacement vos équipes dans un esprit collaboratif afin de leur permettre d'apprendre, d'explorer, trouver des solutions ensemble et atteindre un consensus.

La transformation agile étant fortement liée à la capacité des équipes à "travailler ensemble et autrement", j'ai crée en 2016 la société Business & Happiness qui oeuvre dans la mise en place d'actions favorisant le bien-être au travail.

A ce titre, je vous accompagne également dans l'élaboration d'une stratégie de bien-être au travail afin qu'entreprendre ensemble soit synonyme de qualité de vie au travail et productivité. Par la mise en place d'actions centrées sur l'humain, je vous aide à adopter une culture d'entreprise basée sur la réactivité, la communication, la performance et l'engagement des équipes.

ICAGILE CERTIFIED PROFESSIONAL - AGILITY IN THE ENTERPRISE

Expériences

BUSINESS & HAPPINESS

Conseil & audit

Coach Agile

Paris, France

janvier 2016 - Aujourd'hui (6 ans et 4 mois)

Coaching agile - ICAGILE CERTIFIED PROFESSIONAL - AGILITY IN THE ENTERPRISE
(Licence 66-8251-f39a7ac8-571f-40a0-97c1-94a9441b4cad)
• Etape 1 - Bilan d’équipes (sur site)
Phase d’immersion : analyse de la situation actuelle et workshop avec les personnes clés
• Etape 2 – Plan d’actions
Proposition d’un plan d’actions sur mesure et définition collective des indicateurs de performance
• Etape 3 – Co-construction
Accompagnement dans la réalisation du plan d’actions favorisant le travail collectif et la mise en
place d’un processus agile et co-responsable

Formatrice en management de projets (action collective Fafiec)
• Fondamentaux de la gestion de projets
• Conduite du changement
• Gestion du planning et des ressources
• Gestion des risques
• Gestion du budget et des coûts
• Méthodologies SI
• Méthodes agiles
• Aspects comportementaux
• Aspects managériaux
• Gestion d’une mission de conseil
• Réponse à une consultation
• Clôture de projets

MODIS FRANCE

Agence & SSII

Ingénieur d'affaires

Paris, France

janvier 2015 - décembre 2015 (11 mois)

Développement du portefeuille clients – Secteur Assurances et Services
• Prospection active
• Promotion des offres de service : sécurité, service desk, TMA
• Recherche de profils, réalisation des entretiens et sélection des candidats
• Levées d’opportunités et réponse aux AO

ABC Systèmes

Agence & SSII

Chef de projet IT / Responsable opérationnel de compte

92240 Malakoff, France

février 2013 - décembre 2014 (1 an et 10 mois)

Pilotage des projets informatiques
Infrastructure : VMware, AD
Microsoft : SharePoint, Lync, Microsoft Dynamics, Office 365
• Lancement et cadrage avec les équipes internes (ingénieurs)
• Conduite de projet : gestion du risque, suivi des charges et de la rentabilité
• Animation des COTECH et des COPIL
• Rédaction de cahiers des charges et spécifications fonctionnelles
• Formation des nouveaux arrivants à la gestion de projet AGILE
• Clients : Afflelou, Nature et Découvertes, Groupe Marie Claire, Lucien Barrière, Fidexi, Cité de la Musique, Relais Colis, Air Paris, Baker, Gide, Humanité, Lafarge, Polylogis, Fondation Seydoux

Garant de la qualité des prestations auprès des clients
• Gestion et coordination des équipes helpdesk, du support de proximité et des équipes projet dans le cadre de contrat de support ou d’infogérance
• Organisation et animation des comités de pilotage
• Levée d’opportunités
• Clients : Mondadori, Solaire Direct, Relais Colis, Cité de la Musique, CAPEB, Camaflex, Solly Azar

TELINTRANS

Logistique & Supply Chain

Chef de projet SI

94150 Rungis, France

novembre 2008 - octobre 2012 (3 ans et 11 mois)

Pilotage des projets d’infrastructure (environnement ITIL) : migration AD, sécurisation wifi, patch management, virtualisation, migration BDD
• Réalisation des études et rédaction des offres de solutions
• Lancement et conception technique
• Gestion des changements techniques et mises en production
• Pilotage des équipes techniques et de l’infogérant Steria
• Etude sur la transition du Build vers le Run et formation des équipes projets
• Cartographie du SI
• Clients : ColiPoste, Chronopost, GeoPost

ACS / XEROX

Transports

Coordinatrice déploiement

93110 Rosny-sous-Bois, France

février 2005 - octobre 2008 (3 ans et 8 mois)

Projet de déploiement de la télébillettique en IDF
• Planification et réalisation des visites techniques
• Suivi quotidien du déploiement
• Coordination des équipes internes
• Pilotage des prestataires
• Suivi des commandes
• Interface avec le client et reporting
• Clients : SNCF, Keolis, Veolia, Transdev, Optile, Stif
Management d'équipe Gestion de projet déploiement télébillettique

CEGETEL

Télécommunications

Chargée de contrats

Paris, France

octobre 2003 - octobre 2004 (1 an)

Gestion du contrat de maintenance et des missions CSPS
gestion de contrat Stratégie commerciale

TELECOM DEVELOPPEMENT

Télécommunications

Gestionnaire des opérations

Paris, France

avril 2000 - septembre 2003 (3 ans et 5 mois)

Suivi des opérations de déploiement de fibre optique
déploiement

COMPUTER ASSOCIATES

Edition de logiciels

Gestionnaire RH

Paris, France

juillet 1999 - mars 2000 (8 mois)

Gestion de l’administration du personnel

Formations