Über Christopher
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Grundkenntnisse
Projekt- und Berufserfahrung
- SAFLUX GmbHGeschäftsführer & Mitgründer (Managing Director)BAUWESENNovember 2022 - Heute (3 Jahre und 7 Monate)Berlin, Deutschland
- Aufbau und Skalierung des Unternehmens von 0 auf ca. 3,5 Mio. € Jahresumsatz in 4 Jahren, mit starker Forward-Pipeline.
- Aufbau und Führung eines Teams von 23 Mitarbeitenden an zwei Standorten (Berlin, Hagen).
- Gründung und Expansion zweier Geschäftsbereiche (LED-Modernisierung und Photovoltaik) mit voller P&L-, Strategie-, Marketing- und Vertriebsverantwortung.
- Entwicklung der eigenen LED-Marke inkl. Produktkonzeption und Direktbeschaffung über eigene Lieferantenkanäle in Asien.
- Direktes Lieferantenmanagement in Asien: Optimierung von Kosten, Qualität und Lieferzeiten (China Sourcing).
- Steuerung komplexer, mehrphasiger Großprojekte - u. a. Sicherheitsbeleuchtung Shopping-Center (~1.450 Leuchten), Zementwerk (6.593 Leuchten, 7 Zonen), Lebensmittelproduktion (8.000 Leuchten inkl. Sicherheitsbeleuchtung).
- Erstellung professioneller technischer Angebote, Pflichtenhefte und Lichtkonzepte für namhafte Industrie und Gewerbekunden.
- Führung strategischer M&A- und Beteiligungsgespräche inkl. Strategiepapiere und Due-Diligence Vorbereitung auf Geschäftsführungsebene.
- Internationale Kundenakquise über digitale und Offline-Kanäle.
- Denk Pharma GmbH & Co. KGHead of Logistics, Customer Success & CustomsPHARMAZEUTISCHE INDUSTRIENovember 2020 - Oktober 2022 (1 Jahr und 11 Monate)Munich, Germany
- Disziplinarische und fachliche Führung eines Teams von 34 Mitarbeitenden.
- Globale Verantwortung für alle strategischen und operativen Supply-Chain-Aktivitäten.
- Strategische Planung der Transport- und Lagerlogistik, speziell für Emerging Markets.
- Aufbau eines neu geschaffenen Customer-Success-Teams.
- Budget- und Bestandsplanung für Eingangs- und Ausgangslogistik; Lagerstandorte Panama und Malta.
- BIOTRONIK Corporate Services SEGlobal Lead BuyerMEDIZINDezember 2018 - Oktober 2020 (1 Jahr und 10 Monate)Berlin, Germany
- Fachliche Führung des warengruppenspezifischen, globalen Einkaufs- und Beschaffungsteams.
- Verwaltung von ca. 100 Mio. € Einkaufsvolumen (40 Mio. € Marketing / 30 Mio. € Logistik / 20 Mio. € Fleet / 10 Mio. € klinische Studien).
- Verhandlungen mit globalen Schlüssellieferanten und Aufbau langfristiger Beziehungen.
- Strategische Bündelung und Konsolidierung des weltweiten Einkaufsvolumens.
- Erstellung globaler Warengruppenstrategien und Jahresbudget-Businesspläne.
- Großprojekt-Koordination in Brasilien, USA, Japan und der Schweiz.
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Web developer
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4
Ausbildung und Abschlüsse
- Lean Six Sigma Black BeltProXcel GmbH2018Lean Six Sigma Black Belt
- GreenM+M Consulting2017Green
Zertifizierungen
- Lean Six Sigma Black BeltProExcel GmbH2018
- Lean Six Sigma Green BeltM+M Consulting2017