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Coralie Paviol

Consultante Achats / organisation et stratégie

Peut se déplacer à

  • 0.0
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  • Tarif indicatif 800€ / jour
  • Expérience 7 ans et +
  • Taux de réponse 100%
  • Temps de réponse 12h
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Indisponible

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Localisation et déplacement

Localisation
France
Peut travailler dans vos locaux à
  • et 50km autour

Vérifications

  • E-mail vérifié

Langues

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Français

    Bilingue ou natif

Catégories

Compétences (14)

Coralie en quelques mots

Professionnelle des Achats depuis 15 ans au sein d’entreprises et dans le conseil, mes diverses expériences dans un contexte France et international m’ont permis de développer une réelle capacité à déployer et à mener des projets afin de :
- créer,
- développer,
- et améliorer les fonctions Achats.

Mes interventions sont de nature :
- STRATEGIQUE : diagnostic d’organisation achats, mise en place de plan de transformation et de feuille de route, définition de stratégies achats, plan de performance etc …

- OPERATIONNELLE : organisation d’appels d’offres, référencements fournisseurs, mise en place de contrats cadre avec suivi de l’exécution, définition de plans budgétaires, de plans d’économies etc …

Expériences

BY.O Group

Conseil & audit

Managing consultant

Paris, France

novembre 2009 - août 2016

Luxe
Définition de la Feuille de route de la direction Coordination Achats
- Accompagnement du directeur Coordination Achats Groupe dans la définition de sa feuille de route à horizon 2020

Cosmétiques
Développement et déploiement de stratégies achats / plans d’économies à 3 ans
- Accompagnement des responsables de domaines et de leur équipe (catégories d’achats : Indirects, Merchandising/Promo, Packaging, Sous-traitance)

Pharmaceutique
Déploiement de la structure achats au sein de la R&D du laboratoire sur le périmètre « Prestation de service »
- Définition du processus, des rôles et responsabilités des parties prenantes (métiers, achats, juridique) et des outils associés
- Accompagnement des métiers à la mise en place du processus au sein de leur structure et pilotage du déploiement

Pharmaceutique
Déploiement de la structure Achats Indirect Siège et Coordination de 2 structures Achats avec identification de synergies suite à fusion
- Diagnostic de la fonction Achats (dépenses, fournisseurs)
- Recommandations et déploiement de stratégies achats (local)
- Déploiement des stratégies achats Corporate/EMEA au niveau local
- Gestion des clients internes – développement et consolidation de la relation
- Reporting Achats (plan de prévisions et suivi des économies)

Industrie de transformation
Développement et déploiement d’une approche de « Category Management »
- Déploiement d’un pilote de validation sur une sous-catégorie MRO
- Accompagnement des Category managers sur le déploiement complet de la démarche (catégorie d’achats : « Papier » ; « Produits chimiques » ; « MRO »)

Aéronautique
Déploiement d’une nouvelle organisation Achats Groupe et professionnalisation de l’organisation
- Accompagnement du Directeur Achats dans la mise en place d’une nouvelle organisation et dans la rédaction de la feuille de route
- Accompagnement des équipes achats dans le développement de leurs stratégies achats (périmètre Direct et Indirect)

Energie et environnement
Définition d’un nouveau processus de gestion des dépenses
- Analyse des processus de gestion des dépenses et pratiques existants au sein des entités
- Définition des processus cibles et homogènes pour l’ensemble des entités (12 structures)

Autres clients : Grande distribution, Banque et assurances, Biens de consommation
Gestion de projet Conduite du changement Plan de transformation Gestion de catégorie d'achats Appel d'offres Diagnostic Coaching individuel coaching d'équipe

JOHNSON & JOHNSON

Industrie pharmaceutique

EMEA Category manager

Paris, France

mai 2006 - octobre 2009

CLPS Category Manager (Consulting, Labor & Professional Services)
Catégories d’achat – Conseil / Prestataires sur site / Recrutement

- Etudes des opportunités Achats pour des catégories données
- Développement & mise en place des stratégies Achats en collaboration avec les clients internes (départements Achats, budget holders, executive management, finances)

Category manager Marketing
Catégories d’achat – Congrès / Séminaires / Stands / Print / Agence de communication

- Déploiement de la fonction Achats au sein du secteur Medical Devices & Diagnostics (10 sociétés) avec un pilote sur les budgets Marketing *
- Coordination d’initiatives Achats sur des budgets Marketing avec les filiales européennes
Category management gestion de projet Equipe plurisdisciplinaire analyse des dépenses relations fournisseurs Relations prescripteurs internes

PFIZER - PFIZER

Industrie pharmaceutique

Acheteur Prestations Intellectuelles

Paris, France

mars 2005 - mai 2006

Catégories d’achat – Ressources Humaines / Conseil / Contact center / Voyages / Restauration

- Recensement et consolidation des besoins internes, rationalisation du panel fournisseurs, élaboration de la stratégie achat, gestion d’appels d’offres, mise en place d’accords cadre, gestion de la relation fournisseurs
gestion d'appels d'offres Contrat cadre Gestion de la relation fournisseurs

NISSAN EUROPE

Automobile

Acheteur Marketing

Paris, France

septembre 2003 - mars 2005

Catégories d’achat – Etudes de marché Image de Marque et Produit / Web media / Communication interne / Ressources Humaines

- Elaboration de la stratégie achat, consolidation des besoins internes, étude et mise en place de grilles de décomposition des coûts, analyse du marché fournisseurs, construction du panel fournisseurs, gestion d’appels d’offres, mise en place d’accords cadre

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