Curtis Mosters

Bonava ist ein erfolgreicher Projektentwickler im Haus- und Wohnungsbau mit Sitz in Fürstenwalde/Spree. Meine Hauptaufgabe bestand darin, Geschäftsprozesse zu automatisieren. Dabei kam das durch mich entwickelte Bonava UiPath Framework (BUF) zum Einsatz. Dieses wurde modular aufgebaut und über 30 Geschäfts-Prozesse wurden damit erfolgreich realisiert. Die Prozesse wurden von der Analyse bis hin zum Hypercare umgesetzt. Durch den Elastic Stack als Logging-System war mein Team zudem in der Lage, Auswertungen anzufertigen, die die kritischen Prozesswerte visualisierten und anschaulich für die Geschäftsleitung machten. Dadurch wurde ersichtlich, dass bereits durch diese Automatisierungs Prozesse mehrere Mitarbeiter eingespart werden konnten. Neben dieser Robotic Process Automation (RPA) war ich auch für selbst entwickelte Softwareprojekte zuständig. Allem voran Robot.IO, welches Business Usern im Unternehmen erlaubt, RPA-Prozesse zu steuern und bei Bedarf selbst zu handeln. Bei einigen Prozessen kam Power Automate als Schnittstelle zum Datenaustausch zum Einsatz. Auch setzten wir Azure File und Blob Storage zum Datenaustausch ein. Ein weiteres spannendes Projekt war AZE (die digitale Arbeitszeiterfassung). Hintergrund war, dass Bonava viele gewerbliche Mitarbeiter beschäftigt, die ihre Stunden- und Tätigkeitszettel noch analog anfertigten. Dies war enorm ineffizient und absolut nicht nachhaltig. Daher bot AZE nun die digitale Aufzeichnung der Stundennachweise an. Der analoge Weg wird demnächst eingestellt. Mein Team bestand aus 2 Personen. Hierbei übernahm ich die Rolle des Teamleiters. Als Scrum Master sorgte ich stets dafür, dass die richtige Priorisierung der Aufgaben eingehalten wurde. Dadurch waren wir selbst im kleinen Team extrem effizient. Code Reviews erfolgten über Azure DevOps und die Versionsverwaltung über Git. Alle Projekteinstellungen wurden in Eigenregie über Azure manifestiert.

Als Tochtergesellschaft von Cornelsen ist Duden Learnattack eine noch recht junge Online-Lernplattform. Meine Aufgaben erstreckten sich von der Analyse des Live-Systems bis hin zur Frontend- und Backend Programmierung neuer Anforderungen aus der Sprint-Planung. Außerdem war ich Hauptverantwortlicher für das Frontend und erster Ansprechpartner für die Marketing-Abteilung. Für mich stand vor allem die Optimierung der Plattform im Vordergrund und damit einhergehend die kritische Auseinandersetzung kommender Aufgaben. Im Besonderen interessierte ich mich für das automatisierte Testen mit Selenium und Behat, um u.a. Regressions-Tests zu erstellen und die Qualität zu erhöhen. Zusätzlich bin ich stets auf der Suche nach neuen Technologien, um Arbeitserleichterungen anzustreben. Die Migration von Drupal 7 auf Drupal 8 war eine große Herausforderung, die jedoch im gut abgestimmten Team zusammen gemeistert wurde.