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Damien Le Dizes

Directeur de projets BI et Amoa SIRH

Peut se déplacer à Lyon

  • 45.7539
  • 4.84699
  • Tarif indicatif 650€ / jour
  • Expérience 7 ans et +
  • Taux de réponse 78%
  • Temps de réponse 4h
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Damien.

Disponibilité non-confirmée

À temps partiel, 2 jours par semaine

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Localisation et déplacement

Localisation
Lyon, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Lyon et 50km autour

Vérifications

  • E-mail vérifié

Langues

  • Espagnol

    Capacité professionnelle limitée

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Français

    Bilingue ou natif

Catégories

Compétences (21)

Damien en quelques mots

Bonjour,

Freelance depuis 8 ans, je suis "chef de projet BI/BigData et SIRH" avec une double formation ingénieur informatique et IAE Master RH & management
J'ai prés de 25 ans d'expérience dont 12 années en qualité de chef de projet.
Je peux aussi bien intervenir en AMOA sur différentes thématiques RH (formation, GPEC, évaluation, GA, gestion des temps,..). et autour des SIRH (TalentSoft, CornerStone, HRAccess, Taleo) qu'en AMOE sur les outils BI (Talend, BO, Cognos, Sql Server) et BigData (HiveQL, Hadoop, Spark,..) en cycle en V ou en méthode Agile (Scrum).
Je suis disponible sur Lyon.
Particulièrement intéressé par des missions en AMOA ou de chef de projet dans un contexte international, n'hésitez pas à me contacter pour de plus amples renseignements.

Références : CEA, Essilor, Caisse des dépôts, Heineken, Mgen, Eiffage, Ministère, Société Générale

Portfolio

Expériences

Société Générale - Société Générale

Banque & assurances

Business Data Analyst / AMOA RH

Fontenay-sous-Bois, France

janvier 2018 - Aujourd'hui

Mise en œuvre d’un datalake RH groupe (GA, Formation, Evaluation, Recrutement/mobilité) alimenté par différents SIRH (CornerStone, Success Factors, Taleo, People Soft) dans un environnement BigData et selon la méthode Scrum Agile
• Analyse des besoins fonctionnels « Formation » et « Recrutement/Mobilité »
• Définition des modèles applicatifs cibles
• Analyse des modèles applicatifs sources (Taleo et Cornerstone)
• Mise en œuvre des contrats d’interface
• Définition des paramétrages d’alimentation
• Définition de jeu de données sous Cornerstone
• Définition des cahiers de tests (intégration & qualification)
• Support technique auprès des métiers RH
• Support fonctionnel auprès des équipes techniques et des « data users »
• Suivi du planning et des besoins métiers
• Reporting auprès du comité de pilotage

Contexte :
Scrum Agile
BigData Sparks/Hadoop
HiveQL
PostGre
NIFI
Taleo
Cornerstone
Scrum agile HiveQL PostgreSQL CornerStone Oracle Taleo SIRH NIFI Sparks Hadoop

Ministère

Sécurité civile

Consultant BI & SIRH

Paris, France

avril 2017 - décembre 2017

Evolution du système décisionnel existant (GA, GPEC, Formation, Paie) impacté par la migration vers HR Access V9.
• Migration technique de BOXI 3.1 vers BI 4.2
• Rédaction de spécifications technico fonctionnelles
• Spécifications et développements de nouveaux flux d’alimentation
• Création d’univers BI 4.2
Environnement :
12 univers
500 utilisateurs
BOXI 3.1
BI 4.2
HR Access V9
ETL Talend

MGEN - VYV

Banque & assurances

Chef de projet BI & RH

Le Kremlin-Bicêtre, France

avril 2016 - novembre 2016

Mise en œuvre d’un système décisionnel RH « Effectifs, Absences et Paie »
• Déroulement des tests sous HP ALM
• Déploiement du système en production
• Encadrement de l’équipe
• Spécification des rapports en relation avec le métier
• Suivi des besoins client
• Reporting auprès du comité de pilotage
Cognos Netezza HR Access BI ERP SIRH Management d'équipe Méthode agile RH

Heineken - Groupe Heineken

Commerce de détail

Chef de projet RH

92500 Rueil-Malmaison, France

janvier 2015 - février 2016

Assistance à la DRH (AMOA) pour :
- la mise en œuvre & le déploiement du module Formation de TalentSoft au sein du groupe Heineken (4000 salariés)
- les ateliers de définition des besoins en GTA
- la définition & la mise en œuvre d’une politique d’urbanisation des outils RH et d’un référentiel RH.
• Analyse des besoins fonctionnels
• Définition de l’architecture applicative & fonctionnelle des outils RH
• Paramétrage SAP HR Module OM
• Conception et développement des flux d’alimentation des SI connexes (formation, gestion de la mobilité, gestion des temps, gestion des notes de frais,…)
• Support technique auprès des équipes RH
• Suivi du planning & des budgets des projets RH
• Suivi des besoins client
• Reporting auprès du comité de pilotage
Horoquartz Talend SAP HR Talent soft Conseil SIRH RH

Caisse des dépôts et Consignations

Banque & assurances

Chef de projet BI & SIRH

Arcueil, France

novembre 2013 - novembre 2014

Refonte du système décisionnel existant (GA, GTA, recrutement, EPA, GPEC, Formation) impacté par la migration de People Soft vers HR Access V9.

• Analyse du besoin fonctionnel
• Définition de l’architecture fonctionnelle et technique cible
• Définition des cahiers de tests et organisation des tests (intégration & qualification)
• Recrutement et management de l’équipe (1 analyste/concepteur, 3 développeurs)
• Planification des tâches de l’équipe
• Suivi du planning, du budget et des besoins client
• Reporting & conseils auprès des comités de pilotage
• Animation des ateliers fonctionnels RH (MOA, Métier)
• Rédaction des spécifications générales et détaillées

ESSILOR FRANCE - Essilor

Logistique & Supply Chain

Directeur de programme - chef de projet BI

94000 Créteil, France

août 2012 - septembre 2013

Migration d’applicatifs BI (orientés logistiques) de SAS vers Microsoft Business Intelligence au niveau monde (Brésil, USA, Europe, Asie, Monde) nécessitant de redévelopper les reports sous SQL Server 2008 R2.
• Coordination de tous les projets du programme SAS Exit
• Management de l’équipe technico fonctionnelle (3 chefs de projets, 1 responsable technique, 1 analyste, 9 développeurs)
• Planification des tâches de l’équipe
• Définition des cahiers de tests et organisation des tests
• Suivi budgétaire et des besoins client
• Reporting & conseils auprès des comités de pilotage
• Analyse et écriture de spécifications technico fonctionnelles
• Conception et modélisation de datamarts
SQL Server SSIS SSRS SAS Gestion de projet Sous traitance offshore Management d'équipe supply chain Directeur de programme

CEA

Energie

Consultant AMOA SIRH

Route de Saclay, 91120 Palaiseau, France

mai 2009 - juillet 2012

Projet RH permettant d’anticiper les besoins en ressources des évolutions de programmes, les besoins en postes clés (compétences critiques), l’impact des départs à la retraite ainsi que les besoins/demandes de mobilité.
En amont, plusieurs groupes de travail ont été menés (compétences critiques, référentiel emploi/compétences, donnée, chaine de valeur, communication, outils,…) entre tous les acteurs RH afin de faire réfléchir et adhérer l’ensemble des acteurs au projet.



• Interview des acteurs fonctionnels
• Audit de l’existant (points forts/points à améliorer) et état des lieux des pratiques RH (entretien annuel, revue du personnel, compétences critiques,…)
• Rédaction du cahier des charges et maquettage
• Benchmark des logiciels de « gestion des talents »
• Analyse des offres et choix de l’éditeur
• Mise en œuvre de référentiels (Mission, Métier, Emploi, Compétences)
• Analyses et tableaux de bord RH sous Business Objects
• Extraction/Importation de données multi source (Talend)
• Ecriture et déroulement d’un plan de recette fonctionnelle
SAP Business Objects GPEC Gestion des talents AMOA Mind Manager Conseil Talend

Philippe Umbach - Heineken

28/11/2016

J'ai eu l'occasion de faire travailler Damien sur notre SI RH. Il a travaillé sur de nombreux projets (urbanisation de notre SI RH en lien avec notre Active Directory, pré étude de choix d'outil de gestion des congés et de nombreuses interfaces autour de Talend.). Damien a joué le rôle à la fois de MOA et MOE.

Philippe Bigeon - CEA

25/11/2016

J'ai travaillé avec Damien dans de nombreux domaines. Il a toujours fait preuve d'un grand dynamisme et d'une grande adaptabilité. Imaginatif, il est force de proposition, grand travailleur, toujours souriant il dépasse les objectifs fixés. A recommander sans réserve

Catherine Larue - Caisse des dépôts et Consignations

25/11/2016

Par sa grande écoute des besoins du métier dans un environnement avec une dualité de statuts (secteurs public et privé), Damien a su porter une méthodologie de travail efficace en conciliant besoins du métier et exigences AMOA. Je recommande Damien entre autres, pour ses qualités humaines, son sens du service, son expertise en projet BI et son implication dans un projet Rh.

Olivier Musseau - CEA

25/11/2016

J'ai travaillé 3 ans avec Damien au démarrage d'un projet de GPEC. Il a joué un rôle clé d'abord dans la phase de construction des référentiels, et ensuite pour le traitement et l'analyse des données RH. Je le recommande vivement.

Isabelle Mugnier - ESSILOR FRANCE

24/11/2016

Je recommande Damien qui a un grand sens du client, des responsabilités et une implication sans faille.

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