Beschreibung

Ich unterstütze Unternehmen dabei, IT-Teams leistungsfähiger zu machen und komplexe Projekte zuverlässig umzusetzen. Mein Fokus liegt auf der Analyse und Optimierung von Teamstrukturen, Delivery-Prozessen und Projektorganisation, damit Projekte schneller, stabiler und mit klarer Verantwortlichkeit geliefert werden.

Als IT-Projektmanager, Agile Coach und Organisationsberater arbeite ich mit Unternehmen, die ihre Software- und IT-Projekte skalieren, High-Performance Teams aufbauen oder Delivery-Probleme lösen möchten. Dabei verbinde ich technisches Verständnis, Prozessanalyse und Führungserfahrung, um Teams und Management schnell zu klaren Entscheidungen zu führen.

Mein Mehrwert liegt in einer schnellen, strukturierten Analyse komplexer Situationen und der Entwicklung konkreter umsetzbarer Maßnahmen – von der Teamstruktur über Entscheidungsprozesse bis zur Delivery-Organisation.

Ich unterstütze insbesondere bei Projekten wie:

High-Performance Team Audits und Teamtransformation

IT-Projekt- und Programmmanagement

Agile Transformation und Delivery-Optimierung

Organisations- und Prozessanalyse in IT-Abteilungen

Skalierung von Software- und Entwicklungsprojekten

Typische Ergebnisse meiner Projekte sind stabilere Delivery, klarere Verantwortlichkeiten, bessere Teamperformance und schnellere Umsetzung von IT-Vorhaben.

Sprachen

Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Konversationssicher
Russisch
Muttersprachlich oder zweisprachig

Arbeitsortpräferenzen

Vor Ort möglich

Braunschweig (bis zu 50 km)

D-Resulting
Unternehmensberater
BERATUNG & AUDITS
August 2022 - Heute (3 Jahre und 10 Monate)
Alicante, Spanien
Neuaufstellung des Sales Departments: Umfassende Restrukturierung des Vertriebsbereichs, einschließlich der Optimierung von Prozessen und Strukturen, um die Vertriebsleistung zu maximieren. Einführung neuer Marken in Deutschland: Strategische Markteinführung und Etablierung von neuen Marken auf dem deutschen Markt, einschließlich Marktanalyse, Positionierung und Marketingmaßnahmen. Steigerung der Effizienz einer Visa-Agentur um 80% : Implementierung von Prozessen und Technologien, die zu einer signifikanten Effizienzsteigerung der Arbeitsabläufe führten, wodurch die Produktivität der Agentur um 80 % erhöht wurde.
Agile Coaching & Organisationsentwicklung IT-Service- und Prozessoptimierung
Brox IT-Solutions GmbH
Programm Manager
AUTOMOBILSEKTOR
Juli 2021 - August 2022 (1 Jahr und 1 Monat)
Braunschweig, Deutschland
Etablierung einer Teamkultur: Entwicklung und Etablierung einer starken Teamkultur, die es ermöglichte, die Anzahl der Mitarbeiter von 400 auf 60 in 21 Teilprojekten zu reduzieren und gleichzeitig eine hohe Effizienz beizubehalten. 98% Zielerreichung zum Day 1: Erfolgreiche Erreichung von 98 % der gesetzten Ziele zum Day 1, was die Effektivität der Planung und Umsetzung des Programms Saturn unterstreicht.
IT-Projekt- und Programmmanagement High-Performance Team Transformation IT-Service- und Prozessoptimierung
Brox IT-Solutions GmbH
Key Account Manager
AUTOMOBILSEKTOR
Oktober 2020 - Juli 2021 (9 Monate)
Wolfsburg, Deutschland
Erfolgreiche Akquisition von Rahmenverträgen für Automotive-Dienstleister zur Sicherstellung langfristiger Geschäftsbeziehungen und kontinuierlicher Auftragsvergaben in der Automobilbranche.