Über Dominik
Materialentscheidungen sind einer der größten, aber am wenigsten gesteuerten Hebel für Kosten, Risiko und Wettbewerbsfähigkeit in produzierenden Unternehmen.
Die meisten Hersteller lassen beim Materialeinsatz Geld auf dem Tisch liegen – weil Einkauf, Produktentwicklung und Controlling jeweils nur ihren Teil sehen.
Ich bringe den fehlenden Überblick:
Wo lohnt Recyclat, wo Closed-Loop, wo bleibt Neuware die bessere Wahl – bewertet entlang von Kosten, Supply Chain Risiken, regulatorischen Anforderungen und Kundenerwartungen.
Ich unterstütze produzierende Unternehmen dabei, fundierte Entscheidungen zu Materialstrategie, Circular Economy und Supply Chain zu treffen – wirtschaftlich, funktionsübergreifend und umsetzbar gedacht.
Mein Vorteil: Ich kenne beide Seiten – Industrie und Recyclingmarkt – aus der Arbeit mit internationalen Unternehmen sowie aus der operativen Umsetzung von Material- und Kreislaufstrategien.
Das macht den Unterschied zwischen Entscheidungen, die gut klingen, und solchen, die sich tatsächlich rechnen.
Typische Themen:
•Bewertung von Rezyklateinsatz und Materialoptionen
•Entwicklung von Business Cases (Kosten, Risiko, Regulierung)
•Analyse und Optimierung von Supply Chains
•Einordnung von Circular Economy Strategien im Produktportfolio
•Alignment zwischen Einkauf, Produktmanagement und Management
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Konversationssicher
Tschechisch
Grundkenntnisse
Portugiesisch
Konversationssicher
Vor Ort möglich
München (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- Dominik D. Händler AdvisorySelbstständiger Berater – Kreislaufwirtschaft & MaterialstrategieBERATUNG & AUDITSApril 2026 - Heute (2 Monate)München, DeutschlandUnterstützung von Industrieunternehmen bei wirtschaftlich fundierten Entscheidungen im Spannungsfeld von Kosten, Regulierung und Versorgungsrisiken. Entwicklung von Entscheidungslogiken für Material- und Circularity Strategien Bewertung von Business Cases für Rezyklate und Closed-Loop-Ansätze Sparring mit Geschäftsführung zu strategischen Materialentscheidungen
- Otto Krahn Group (Mocom Compounds),Director Circular SolutionsJanuar 2024 - Heute (2 Jahre und 5 Monate)Hamburg, GermanyTeil des globalen Senior Leadership Teams der Mocom Group Steuerung internationaler Lieferketten unter volatilen Marktbedingungen Aufbau und Leitung eines internationalen Bereichs mit Fokus auf zirkuläres Sourcing und nachhaltige Kreislauflösungen– Einkaufsvolumen >30 Mio € Verkaufsvolumen >10 Mio € Entwicklung und Umsetzung einer gruppenweiten Sustainability-Strategie Positionierung der MOCOM als Thought Leader durch aktive Vertretung auf Branchenkonferenzen und Fachpublikationen
- Otto Krahn Group (WIPAG Deutschland),Director Sourcing & Product ManagementMärz 2022 - Juli 2024 (2 Jahre und 4 Monate)Munich, GermanyLeitung eines internationalen Teams mit Fokus auf strategisches Sourcing, Produktmanagement und Preissteuerung – verantwortlich für ein Jahresvolumen von >15 Mio. € Einführung eines dynamischen Preismodells zur globalen Portfoliosteuerung, das zu einer Margensteigerung von weiteren 15% beitrug Aufbau belastbarer Lieferketten für nachhaltige Rohstoffe mit Einsparungen von 10% bei gleichzeitiger Qualitätssicherung
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Ausbildung und Abschlüsse
- Intensivkurs SpanischDelengua Sprachenschule2020Intensivkurs Spanisch
- Intensivkurs Business EnglischInlingua Sprachenschule2015Intensivkurs Business Englisch