You're seeing this page as if you were . The main menu is still yours, though. Exit from immersion
Dr. Khalid ChiadDK

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Dr. Khalid

Global Operations & Technology Leader
➢ 22+ Jahre internationale Führungserfahrung in Operations, Technik & F&E – Life Sciences, MedTech, CDMO, Industrie und Automobil
➢ Werkleiter (318 Mitarbeiter)/ Multisite-Verantwortung (12 Sites-EMEA), scaling operations & internationale Expansion in EMEA, USA und Asien (CAPEX >220 Mio.)
➢ Medizintechnik-Erfahrung: Verantwortung für Technologietransfer und Skalierung in Reinraum Umgebungen, Lean & Smart Factory Know-how nach MDR, ISO 13485, FDA, GMP, IFS & HALAL
➢ Spezialist für operative Exzellenz & Lean Transformation durch Einführung fortschrittlicher Methoden (JIT, SMED, 6S, Kaizen, VSM, A3, DPS, TPM & CAPA)
➢ Experte für Footprint-Strategie & Produktionsoptimierung mit Fokus auf Effizienz & Skalierung
➢ Versiert in SAP, MES, Power BI, MS Project, Minitab – KPI-, Budget- & Projektsteuerung (PMO)
➢ Ph.D. in Polymer- & Analytischer Chemie, M.Sc. in Polymerchemie und Verfahrenstechnik
  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Verhandlungssicher

  • Türkisch

    Grundkenntnisse

  • Arabisch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

Vor Ort möglich
Hamburg (bis zu 50 km), Berlin (bis zu 50 km), Köln (bis zu 50 km), Frankfurt am Main (bis zu 50 km), München (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • Sartorius AG – Life Sciences, Biotech
    Head of Continuous Improvement & Technologie | Head of globale Technologieprojekte
    BIOTECHNOLOGIE
    Mai 2021 - Heute (5 Jahre und 1 Monat)
    Göttingen, NI, Germany
    • • Aufbau und Führung leistungsstarker globaler Teams: Skalierung und Entwicklung von über 80 Expert:innen (CI & IT Experten, Prozessingenieure, Projektleiter), Förderung einer datengestützten Innovations- und Lean-Kultur (Gemba)
    • • Gestaltung und Umsetzung globalen Technologievision & Roadmap: + 220 Mio. € an mehr als 7 globalen Standorten, mit Fokus auf digitale Transformation (Industrie 4.0), Nachhaltigkeit (ESG) und operativer Exzellenz
    • • Förderung von Innovation für Effizienz und Kostenführerschaft: durch Produkt- und Prozessinnovationen (LCM, Bioprocessing, Waste-to-Energy), mit 15 % Effizienzsteigerung, 12 % jährlicher Senkung der Stückkosten (COGS)
    • • Leitung von Automatisierungs- und IoT-Initiativen: (MES, AGVs, Elektrifizierung); +35 % Durchsatz, -18 % Energieverbrauch, Erhöhung der OTIF-Quote auf 95 % sowie Verbesserung von Sicherheits- und ESG Kennzahlen
    • • Transformation von Engineering- und F&E-Leistungen: Optimierung von Designzyklen und Technologietransfer; -20 % Time-to-Market für 25+ regulierte Produktlinien (GMP, ISO 13485/9001/50001).
    Lean Management Prozessmanagement Technologietransfer Produktions- & Prozessoptimierung
  • Dometic Group –
    Operations Excellence Manager-EMEA / Werksleiter
    Januar 2019 - April 2021 (2 Jahre und 3 Monate)
    Hungary
    • • Gesamtverantwortung für Produktionsstandort/Jaszbereny in Ungarn (318 MA): Steuerung nach SQDC- & EHS Kriterien, inkl. Produktion, Qualität, Supply Chain, Engineering, HSE und Budget >100 Mio. €
    • • Rollout und Umsetzung des Dometic Production Systems (DPS) sowie des Danaher Business Systems an 12 EMEA-Standorten; Standardisierung operativer Abläufe.
    • • Steigerung der EBIT-Marge von 12,1 % auf 13,1 % durch gezielte Operational-Excellence-Maßnahmen
    • • Einführung fortschrittlicher Lean-Methoden(JIT, SMED, 6S, Kaizen); +30 % Produktivität, -40 % operative Verluste.
    • • Coaching der Standortleitung in Führung, Zeit-, Aufgaben- und Budgetmanagement zur Effizienzsteigerung.
  • Allinex AG – Spezialchemie
    Process Improvement Manager
    März 2012 - Dezember 2018 (6 Jahre und 9 Monate)
    Hamburg, Germany
    • • Aufbau und Leitung des Bereichs Prozessverbesserung (12 MA: CIP, QM-Labor, Tech Transfer) für die DACH-Region.
    • • Steuerung globaler Technologie-Transfers, Scale-ups und Bottleneck-Projekte; Industrialisierung von 82 Pilotchargen (8– 25 t), +1.998 t Produktionskapazität/Jahr.
    • • Einsparung von >12.700 Betriebsstunden durch Lean-Maßnahmen; -30 % OOS-Fälle, -33 % Abschreibungen, -20 % "Slow Mover".

Empfehlungen

Sei die erste Person, die Dr. Khalid empfiehlt

Teile Deine Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit diesem Freelancer.

Diese Freelancer passen auch zu Ihren Kriterien

AgathaA

Agatha Frydrych

Backend Java Software Engineer

4.7

(3)

2

BaptisteB

Baptiste Duhen

Fullstack developer

4.6

(4)

5

AmedA

Amed Hamou

Senior Lead Developer

4

(2)

7

AudreyA

Audrey Champion

Web developer

4.3

(3)

4

Ausbildung und Abschlüsse

  • Ph.D. in Polymer- & Analytischer Chemie, M.Sc. in
    Ph.D. in Polymer- & Analytischer Chemie, M.Sc. in
  • Master of Science (M.Sc.)
    Universität Hamburg
    Master of Science (M.Sc.)

Fähigkeiten

Kategorien