Über Enrico
Analytische Klarheit für festgefahrene Systeme: Interim HR & Organisation
Hallo, ich bin Enrico. Ich interveniere dort, wo klassische HR-Modelle, Standard-Prozesse oder herkömmliche Führungsansätze an ihre Grenzen stoßen. Mein Fokus liegt nicht auf Verwaltung oder Symbolpolitik, sondern auf wirksamer Veränderung.
Wann ich gerufen werde:
Ich arbeite in Situationen, in denen Organisationen festgefahren sind, Entscheidungen vermieden werden oder Systeme beginnen, sich selbst zu schützen.
Typische Einsatzfelder:
Dysfunktionale Strukturen: Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten in HR- und Führungsteams.
Schnittstellen-Konflikte: Auflösung von Spannungen zwischen Geschäftsführung, HR und operativer Realität.
Umbruchphasen: Strategische Begleitung in Krisen-, Wachstums- oder Restrukturierungsphasen.
Meine Arbeitsweise:
Ich bin kein klassischer Berater und kein Prozessverwalter. Meine Arbeit erfolgt punktuell, oft im Hintergrund und hochgradig effektiv: analysierend, strukturierend, priorisierend – mit klaren Einschätzungen und direkt umsetzbaren Empfehlungen.
- Keine Dauerberatung.
- Keine PowerPoint-Romantik.
- Fokus-Garantie: Ich übernehme kein Recruiting, Employer Branding oder Feel-Good-Management.
- Rahmenbedingungen:
- Projektbezogen, vertraulich, unabhängig. Max. 4 Tage/Woche, bevorzugt remote.
📩 Suchen Sie eine pragmatische und zugleich nachhaltige Lösung für komplexe HR-Herausforderungen? Ich freue mich auf Ihre Nachricht für ein vertrauliches Erstgespräch.
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Konversationssicher
Nur remote
Führt Projekte hauptsächlich remote aus
Projekt- und Berufserfahrung
- Azubis-NowFounderBILDUNG & E-LEARNINGApril 2025 - Heute (1 Jahr und 2 Monate)München, Deutschland
Eigener Impact: Projekt azubis-now.com
Entwicklung und strategische Planung einer unabhängigen Plattform zur direkten Vernetzung von Azubis und Unternehmen.Ziel: Eliminierung von Vermittlungsgebühren und intransparenten Agenturmodellen.Fokus: Schaffung von Transparenz und Effizienz durch direkte Kommunikation – ohne Umwege, ohne Barrieren.Transferleistung: Dieses Wissen über Marktmechanismen und digitale Prozessverschlankung nutzen wir direkt in der Beratung von Unternehmen. - yellow international HR-SolutionsCEO & Co-FounderPERSONALWESENMärz 2022 - März 2025 (3 Jahre)Phnom Penh, PP, CambodiaManaging Partner & Founder – Yellow HR Solution (Phnom Penh, Kambodscha)Internationales Startup & Personalberatung im südostasiatischen Markt.Internationaler Marktaufbau: Gründung und Skalierung einer HR-Plattform unter komplexen rechtlichen und interkulturellen Rahmenbedingungen.Shareholder-Management: Führung und Moderation eines internationalen Gesellschafterkreises und Steuerung strategischer Partnerschaften.Krisen- & Risikomanagement: Direkte Erfahrung in der Steuerung von Organisationen in Hochrisikomärkten – inklusive der harten Konsequenzen bei Marktveränderungen.Fokus: Vermittlung von Fach- und Führungskräften im internationalen Umfeld.
- Concept 5 GmbHCEOPERSONALWESENJanuar 2017 - Januar 2022 (5 Jahre)Bavaria, GermanyManagement & Geschäftsführung (MSP-Verbund)Leitung eines Unternehmensverbundes zur Implementierung von Master-Service-Strukturen.Strukturierung: Aufbau von einheitlichen Vertriebs- und Prozessstrukturen für rechtlich eigenständige Partnerunternehmen.Governance: Verhandlung und Abschluss komplexer Rahmenverträge auf Geschäftsführungsebene.Schnittstellen-Management: Moderation zwischen den Interessen der beteiligten Gesellschafter (Inhaber/GF) und Sicherstellung der operativen Lieferfähigkeit.
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Ausbildung und Abschlüsse
- BA Professional of Human Resources Management (CCI)IHK Thüringen1999BA Professional of Human Resources Management (CCI)