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ErwanMouchel

Erwan Mouchel

pmo/ chef de projet informatique

Peut se déplacer à

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  • Tarif indicatif 450 €/ jour
  • Expérience 7 ans et +
Proposer une mission La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Erwan.

Ce freelance a indiqué qu'il était disponible à temps plein mais n'a pas reconfirmé depuis plus de 7 jours.

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Localisation et déplacement

Localisation
Auvergne-Rhône-Alpes, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • et 50km autour

Vérifications

Charte du freelance Malt signée
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E-mail vérifié

Langues

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Français

    Bilingue ou natif

Catégories

Compétences (10)

Erwan en quelques mots

 Pilotage
 Pilotage d'activité : Gestion de portefeuilles projets

 Relation client : Analyse des besoins, chiffrage de projet, rapports d'activité, COPIL, CODIR

 Coordination de travaux complexes avec des intervenants multiples : MOE, MOA, sous-traitance, Autorités Organisatrices

 Gestion budgétaire : participation aux revues de portefeuille internes

 Management
 Planification, organisation et conduite de projet

 Suivi de ou des équipes internes ou offshore

 Coaching de l'équipe

 Délégation de responsabilités

 Gestion d'un service informatique et électronique

 Choix des prestataires externes

 Responsable du budget informatique

 Reporting auprès de la Direction Générale

 Choix des orientations stratégique

 Avant-vente
 Réponse à appel d’offre,

 Soutien, démonstration, argumentation de l'offre et des choix devant le client

 Elaboration de propositions techniques,

 Maquettage de la solution technologique


Expériences

CONDUENT - Conduent Business Solutions

Transports

Chef de projet fonctionnel/ architecte fonctionnel  - En tant que freelance

Guilherand-Granges, France

mai 2018 - Aujourd'hui (4 ans et 6 mois)

Contexte Projet
Répondre par des solutions CONDUENT aux appels d’offres de mise en place de systèmes billettiques

 Mes responsabilités de chef de projet fonctionnel/ architecte fonctionnel

• Répondre aux appels d’offres
• Etablir le chiffrage du projet
• Gestion des risques
• Définir les interfaces et la cohérence entre les sous-systèmes (Système d'information « central », Equipements billettiques de distribution, validation, contrôle, etc.., Systèmes d'information des transporteurs, Systèmes externes).
• En lien avec les responsables de ces sous-systèmes, assurer la cohérence et la complétude des spécifications et fournir l'expertise sur des sujets transverses (sécurité, intégrité des données…).
• Relecture de documents de spécifications
• Animer, coordonner, contrôler les équipe projet d’études (métiers logiciel, mécanique, électronique, monétique)
• Participer aux réunions avec le client,
Mots clefs: RGPD, Attestation Caisse, jama, Sharepoint, billettique

billettique

GO SPORT

Sport

Chef de projet E- Commerce  - En tant que freelance

Grenoble, France

septembre 2017 - avril 2018 (7 mois)

Contexte Projet
Le groupe GO SPORT a souhaité la mise en place d’une plateforme de e-commerce pour la Pologne reposant sur une solution WMS, SAP, MAGENTO. Dans le cadre de ce projet mon rôle est de piloter ce projet

• Mes responsabilités de chef de projet e-commerce
• Pilotage et management du projet charge (320 h/J pour la France),
• Gestion des risques, établissement du RACI, RIDA, des SLA, MCO du projet, REX
• Participer au COPIL, CODIR,
• Fournir des reportings consolidés à destination des différentes strates de la direction,
• Gérer les communications avec GO SPORT POLOGNE et les prestataires externes intervenant sur le projet,
• Rédaction des spécifications fonctionnelles relatives aux interfaces entrantes et sortantes entre SAP, MAGENTO et WMS,
• Suivi de l’audit externe de tests d’intrusion,
• Gestion et participation aux TUI et à la recette et MEP.
• Environnement technique : SAP, WMS, MAGENTO, Sharepoint, Slack, $Universe
• Mots clefs: SAP, SPEDIMEX, MAGENTO, PIM, GanttProject, Sharepoint, slack, $Universe

XEROX - Open Xerox

Transports

Responsable ingénierie système billettique

26000 Valence, France

mai 2012 - décembre 2015 (3 ans et 6 mois)

 Mes responsabilités de responsable ingénierie système billettique

• Initialiser le projet et le lancement des études, en identifiant bien les fournitures en charge du bureau d’études et les criticités du projet,
• Définir les interfaces et la cohérence entre les sous-systèmes (Système d'information « central », Equipements billettiques de distribution, validation, contrôle, etc.., Systèmes d'information des transporteurs, Systèmes externes).
• En lien avec les responsables de ces sous-systèmes, assurer la cohérence et la complétude des spécifications et fournir l'expertise sur des sujets transverses (sécurité, intégrité des données…).
• Relecture de documents de spécifications
• Animer, coordonner, contrôler les équipe projet d’études (métiers logiciel, mécanique, électronique, monétique)
• Participer aux réunions avec le client,
• Tenir à jour un planning d’étude et fait des points d’avancement périodiques avec l’équipe,
• Réaliser un suivi des restes à faire, du besoin en ressources.

 Mes responsabilité de responsable validation système billettique
• Préparer puis mettre en œuvre l'intégration et la validation de versions système cohérentes et maitriser la gestion de configuration.
• Réaliser les campagnes de tests : il s'agit de réaliser de manière autonome les tests correspondant au périmètre d'une version, permettant de s'assurer de sa qualité
• Pré-certification de logiciel : il s'agit de réaliser une certification " à blanc " d'un équipement du projet.
• Rédaction/mise à jour de cahiers de recette : il s'agit de rédiger de nouvelles fiches de tests fonctionnelles ou mettre à jour les fiches de tests existantes lorsque les spécifications du projet évoluent
• Support : il s'agit de soutenir les équipes client pour reproduire en plate-forme des faits techniques, de participer aux commissions de décision sur la suite donnée aux faits techniques
• Chantiers d'amélioration et d'industrialisation : il s'agit de soutenir les équipes pour reproduire en plate-forme des faits techniques, de participer aux commissions de décision sur la suite donnée aux faits techniques.
billettique monétique

Groupe Suez environnement - Suez

Energie

PMO

26000 Valence, France

décembre 2015 - décembre 2016 (1 an)

Contexte Projet
Restructuration de la société ALSI (25 personnes) de Valence suite au rachat par la société e-GEE de Grenoble (70 personnes) et au rachat de ces deux sociétés par le groupe Suez environnement.
A la demande de Suez et de e-GEE intervention comme prestataire externe pour analyser et mettre en place un processus de pilotage d’activité et de suivi projets commun pour ces deux sociétés.

 Mes responsabilités de Project Manager Officer
• Coordonner le processus de la gestion du portefeuille projets concernés (114 projets),
• Effectuer un suivi du budget (200000 €/mois) et des plannings (90% de projets charges<20 J, 7% charges >60 J 3% > 200 J),
• Assurer le suivi administratif des ressources affectées aux projets (5 chefs de projets internes, 2 chefs de projets externes)
• Fournir des reportings consolidés à destination des différentes strates de la direction,
• Tutorer et évaluer la gestion des projets,
• Suivre l'avancement de la mise en œuvre,
• Gérer les communications internes et externes ayant trait aux projets (4 services internes, un service externe),
• Gestion de la sous-traitance
• Participation aux réponses à appels d’offre
 Mes responsabilités de chef de projet
Charges (320 jours.hommes) budget 450000 €
• Prise en charge des projets d’intégration pour le compte de clients
• Coordination du projet avec articulation des différents partenaires le cas échéant,
• Organiser la formation des intervenants et déterminer les fonctions de chacun
• Planifier les tâches,
• Formaliser et réaliser les activités de reporting sur le travail réalisé et les décisions,
• Suivre et produire les livrables associés aux activités Projets,
Gantt

Groupe KORIAN - Korian

Secteur médical

Pilote migration de données

Lyon, France

janvier 2017 - Aujourd'hui (5 ans et 10 mois)

Le groupe KORIAN premier groupe européen de cliniques privées en Europe souhaite dans le cadre du projet DEKLIC migrer l’ensemble de ces 600 établissements sur un seul logiciel de gestion médicale Hopital manager.
Le travail consiste au pilotage de la migration de l’ensemble des données des divers logiciels pour ces établissements sur un seul logiciel

• Coordonner le processus de la gestion du portefeuille projets pour ces établissements
• Fournir des reportings consolidés à destination des différentes strates de la direction,
• Tutorer et évaluer la gestion des projets,
• Suivre l'avancement de la mise en œuvre,
• Gestion de la relation avec les différents éditeurs dans le cadre de la mise en place d’interface de migration inter applicatifs

GAP PMSI HPRIM PENTAHO Gantt Project

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