Bienvenue sur le profil Malt de Fabrice D. !
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Localisation et déplacement
- Localisation
- Paris, France
- Peut travailler dans vos locaux à
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- Paris et 50km autour
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Langues
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Français
Bilingue ou natif
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Anglais
Capacité professionnelle complète
Catégories
Compétences (10)
Fabrice D. en quelques mots
Fort de ces expériences, Fabrice D’ALMEIDA crée le cabinet de Conseil Kéoni Consulting spécialisé dans l’accompagnement des entreprises et des gouvernements dans leur mutation digitale. Il intervient notamment sur :
La prise en charge des programmes/projets à risque (définition, tenue des délais, politique interne, stratégie technique, gestion des couts, gestion des risques, gestion de la communication projet)
La production et pilotage de solution de transformation digitale
La production de l’analyse fonctionnelle à la technique organique
Le travail en environnement international et anglais courant
La capacité de motivation, d’entrainement, de cadrage et de pilotage des effectifs (internes et externes)
La capacité d’acquisition et de travail et gestion de pression
La bonne connaissance des problématiques de transformation digitale
Portfolio
Expériences
Kéoni Consulting
Directeur de programme de transformation digitale - En tant que freelance
Pilotage et exécution de programme de transformation digitale en référence à la stratégie business de l’entreprise et aux priorités définies
Leadership sur les workstream du programme de transformation digitale
Définition des objectifs numériques clés basés sur l'état de l'entreprise et des opportunités/ défis inhérentes
Construction de la feuille de route de la transformation digitale et définition des travaux que l'entreprise doit faire pour atteindre ces objectifs
Définition du programme, de la planification de la prestation de travail, du budget et de la durée et du requis des équipes de qualité et des projets de maintien des comptes.
Encadrement des chefs de projets et des membres des projets , des équipes pour assurer un progrès efficace des programmes
Suivi proactif du programme et des workstreams grâce aux indicateurs définis, aux résolutions des problèmes et la gestion des risques
Définition, redéfinition et mise en ouvre de transformation de bout en bout des processus digitaux dans l'ensemble des opérations
Mise en place et mise en œuvre des outils et systèmes digitaux sur le lieu de travail.
Gestion du changement
Aide à l’introduction de la culture digitale dans les affaires
Alignement du digital et de la stratégie d’entreprise
Programme de transformation / Gestion de projets sur plusieurs unités d'affaires
Gestion de la qualité pour l'exécution du programme de transformation numérique
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Formations
-
Maitrise Electronique & Informatique
Université de Strasbourg, France
2000 -
MBA, Master of Business Administration
University of Liverpool, Royaume Uni
2012 -
Executive Diploma of Digital Business Leader
Academy of digital Business Leaders, Royaume Uni
2016