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Florent Dirheimer

Directeur de projets

Peut se déplacer à null

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  • Tarif indicatif 778€ / jour
  • Expérience 7 ans et +
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Florent.

Disponibilité non-confirmée

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Localisation et déplacement

Localisation
Peut travailler dans vos locaux à
  • null et 50km autour

Vérifications

  • E-mail vérifié

Langues

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Catégories

Compétences (9)

Florent en quelques mots

Je vous propose mes compétences et mon expérience pour la réussite de vos projets

Projets internationaux multi-sites et contexte multiculturel.
Conduite du changement.
Gestion de projets MOA/MOE, Définition du Contenu, Budget, Planification, Contrôle Qualité, Gestion des risques.
Management d’équipe technique et de sous-traitants.
Bon communiquant, démarche orientée client.
Polyvalence liée aux projets que j’ai conduits

Expériences

Assystem Romania

Conseil & audit

Directeur informatique

Bucarest, Roumanie

janvier 2005 - décembre 2006

Mission : Responsable du programme de transformation IT de la filiale en Roumanie. Bilan : redimensionnement des infrastructures sur 4 sites et 500 p., serveur de stockage Netapp, serveur backup, réseau LAN Gigabit, réseau Wan MPLS, liens internet, sécurisation VPN et firewall checkpoint, authentification AD, ouverture de sites, cartographie des applications, négociation des licences avec les éditeurs (Microsoft, Ibm…) Budget > 2 M€
Infrastructure centrale Management des équipes techniques processus d’exploitation.

Assystem

Conseil & audit

Directeur de projet

Paris, France

janvier 2007 - décembre 2009

Mission: Réorganisation du centre de services (ITIL) et passage en TMA de la gestion des postes de travail et du helpdesk niv1 & 2, déploiement d’Asset Center pour la gestion d’Asset/suivi des tickets, facturation interne. (5 BU, 3000 tickets/mois, 2000 postes de travail). Budget > 2 M€.
Centre de services Asset Management infogérance ITIL

Editec Ltd

Sport

Directeur Technique

Kinshasa, République démocratique du Congo

janvier 2010 - janvier 2013

Lancement des opérations en RDC : mise en place d’infrastructures sécurisées (Lien internet, firewall, Vpn), ouverture de 4 centres et 200 points de vente, organisation opérationnelle des équipes, processus de contrôle, formation des agents. Budget global > 2M€.
Serveur Oracle réseaux GPRS sécurisation VPN processus d’exploitation encadrement des équipes techniques.

ALSTOM Grid - Alstom

Energie

Central Project Manager

Paris, France

janvier 2012 - janvier 2017

Mission : Consultant dans le cadre du programme Simplicity d’optimisation des performances IT – 32 M€ de réduction sur 3 ans – portant sur les applications, postes de travail, printer, data, téléphonie consommation et postes…). Analyse de l’existant (volumétrie, workflow), analyse des postes budgétaire et facturation interne, AMOA pour le déploiement des solutions de gestion d’asset (ITSM7) et de gestion des données (Varonis), revue des processus, mise en place des KPIs et mise en œuvre du plan de réduction des coûts en liaison avec les entités opérationnelles worldwide.
 Les acteurs du programme ont été distingués par Award Grid Alstar IS efficiency 
Gestion du changement contrôle des coûts IT Asset Management authentification

Formations