Beschreibung

Ich bin ein erfahrener IT-Projektmanager und PMO-Consultant mit über 7 Jahren Erfahrung in Konzern-, Industrie- und Behördenumfeldern (u. a. E.ON, Coroplast, WEKA Media, Hochschulprojekte).

Mein Schwerpunkt liegt auf der Integration und Steuerung komplexer IT- und SAP-Projekte, insbesondere im Bereich SAP S/4HANA, FI, SuccessFactors sowie der Prozessoptimierung (BPMN).

Ich kombiniere technisches Verständnis mit strukturiertem PMO-Ansatz, Reporting-Exzellenz (Power BI) und starker Kommunikationskompetenz zwischen Business, IT und Management.

Remote-Projekte, internationale Teams und agile Methoden (Scrum, Jira, Confluence) gehören zu meinem Arbeitsalltag.

Branchenexpertise

Sprachen

Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Konversationssicher

Arbeitsortpräferenzen

Nur remote

Führt Projekte hauptsächlich remote aus

Coroplast Fritz Müller GmbH & Co. KG
PMO und Teilprojektleitung
Oktober 2025 - Heute (8 Monate)
• Projektkosten- und Zeitentracking sowie Reporting (inkl. SAP FI)
• Integration von SAP SuccessFactors in bestehende HR- und S/4HANA-Prozesse
• Projektmarketing und Kommunikation, Stakeholder-Management
• Vorlagenmanagement und Dokumentenstandardisierung
• Anbindung von ECM- und Reporting-Tools
• Planung, Steuerung, Audit-Vorbereitung im PMO-Kontext
• Koordination von Rollouts, Schulungen und Wissensmanagement
Projektmanagement Controlling SAP S/4 HANA Prozessoptimierung Dokumentenmanagement
E.ON SE
IT PMO
Mai 2024 - Juni 2025 (1 Jahr und 1 Monat)
• Projektplanung, -überwachung und übergeordnete Koordination
• Anforderungsmanagement (User Stories in Jira)
• SAP-Schnittstellenmanagement (u. a. HR-Prozesse)
• Organisation und Moderation von Terminen, Ergebnisdokumentation
• Erstellung von Präsentationen & Etablierung von Dokumentationsstandards
• Entwicklung von Testskripten für Power BI & Power Apps, Frontend Testing
Anforderungsmanagement Moderation User Testing Stakeholder Management Atlassian JIRA
WEKA Media Publishing GmbH
Programm-PMO
April 2023 - Mai 2024 (1 Jahr und 1 Monat)
• Projektplanung und -steuerung, Ressourcen- und Budgetplanung
• Stakeholder-Management und Risikomanagement
• Standardisierung & Methodenentwicklung
• Change Management (Tools und Prozesse)
• Portfolio Management
Standardisierung Risikomanagement Change Management Atlassian Confluence