Über Françoise
Conseil spécialisée après + de 14 ans en cabinet de conseil Cédar, Unilog Management, Logica, Sopra Steria, j'interviens sur 4 grands domaines :
1. Conduite du changement & transformation des organisations :
- Appui au pilotage et à la coordination des actions de conduite du changement
- Etude d'impacts afin de définir une stratégie de changement personnalisée
- Revue des rôles et responsabilités, audit, reco : > performance équipe, nouveau SI, télétravail
- Plan d'actions opérationnelles de change management
- Stratégie de communication
- Accompagnement à la définition des formations
- Mise en place baromètre du changement : mesure ROI
- Animation ateliers
2. Performance des processus
- Cartographie des processus métiers existants et cibles
- Recensement des processus majeurs, description par processus et de leurs interactions, mise en place de contrôle
- Mesurer et améliorer la performance des processus - Baromètre, indicateurs, KPI
- Proposition de scenarii d'optimisation/homogénéisation de processus - Recommandations
3. AMOA conseil SIRH
- cadrage & expression de besoins métier RH
- redéfinition de l'expérience collaborateur
- aide au choix de solutions : Workshops, grille de dépouillement, auditions, préconisations,...
4. Pilotage de projet
- assistance en appui au directeur de projet et coaching
- coordination des acteurs, des chantiers transverses
- animation / préparation (supports) des instances de pilotage
- suivi de l'avancement, des risques, des plannings, PMO
J'interviens sur des projets de transformation complexes dans les secteurs :
- Banque/Assurance : SG, CDC, Axa France
- Aérospatiale : CNES
- Industrie : Gemplus, Glaxowelcome, Marie Groupe Uniq
- Energie : EDF, Industrie pétrolière
- Télécom : Orange
- Ministère de l'Intérieur, Ecologie, MINEFI, ...
- Immobilier : Icade Management
Je travaille en étroite collaboration avec les Directions Opérationnelles, en intégrant les enjeux, les équipes afin de mobiliser
Englisch
Konversationssicher
Französisch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Vor Ort möglich
Paris (bis zu 50 km), Paris (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- SGPChef de projet et AMO GED et SAEÖFFENTLICHER SEKTOR & KÖRPERSCHAFTENJuli 2025 - Dezember 2025 (5 Monate)Saint-Denis, Frankreich1. Moteur de recherche multi sources :La SGP s’est doté d’un moteur de recherche pour faciliter l'accès en transversale à une information par tous les acteurs métiers, COMEX et SponsorsEnjeux :- Faire évoluer l’outil pour répondre aux besoins métiers en évolution constante- Accompagner la TMA sur la bonne compréhension des besoins métiers et s'assurer de la bonne MOEMission réalisée :- Audit fonctionnel de l’application orienté métier et performance : Identification des points de blocage technico-fonctionnels, recommandations & MOE d’actions correctives- Expression de besoin : Animation d’ateliers métiers, définition des nouveaux besoins- Pilotage : Comité de suivi des projets et de la TMA- Étude d'impact dans un contexte de renouvellement d’outil – présentation aux décideurs (DSI) et Sponsors SGP (Comex)2. Projet de refonte de la GED dédiée à la gestion des documents contractuels de la SGP essentiels à la bonne gouvernance des marchés publicsEnjeux : préparer une refonte, simplifier l'administration, préparer les fondations d'une gouvernance + agile, interopérable et évolutiveVolumétrie actuelle : > 4M de documentsMission réalisée :- participation à la rédaction du CDC, analyse de l'offre- participation aux ateliers de pré cadrage- Gouvernance : formalisation des supports de COPIL et co-animation (Sponsors), proposition d'indicateurs de pilotage et de KPI- établissement de la cartographie applicative et des flux- initialisation de la matrice des fonctionnalités existantes à reprendre (interfaces, SAE,...)3. SAE - Programme interministériel VitamEnjeux : Rendre opérationnel les flux automatiques de versement depuis les 2 GED vers VitamMission réalisée :- Établir le planning des tests de versement- Formaliser & suivre les tests techniques dans un cahier de tests- Établir la stratégie de tests fonctionnels avant l'industrialisation- Coordonner les équipes métier en relation avec le support Vitam
- Altitude InfraCheffe de projet RH - Aide au choix SIRHTELEKOMMUNIKATIONApril 2023 - August 2023 (4 Monate)Paris, FrankreichIntervention en appui auprès du Directeur de ProjetContexte :
- Identifier le ou les futurs SIRH du Groupe
- Se doter d'un socle commun Groupe tout en conservant les spécificités propres à certaines entités
- Effectif > 1600
- Un Groupe dynamique doté d'une croissance rapide
- Plusieurs conventions collectives
Objectifs :Formaliser une matrice des besoins stratégiques fonctionnels et techniques sur le périmètre RH avec un focus sur :- la gestion des Talents,
- la gestion de la mobilité interne,
- le Recrutement,
- l'Onboarding,
- la gestion des KPI consolidés Groupe
- la gestion performante des fusions / acquisitions
Démarche méthodologique :- Ateliers métiers individuels et groupe avec les professionnels RH
- COPROJ hebdomadaire : préparation/animation/CR
Livrable :- Matrice des besoins stratégiques
- Analyse des besoins
- GRTgaz - Direction des Ressources HumainesCheffe de projet AMOA RH - AuditENERGIEOktober 2021 - Februar 2022 (4 Monate)Paris, FrankreichIntervention en appui à la Responsable du Pilotage des DATA RH.Au sein de la DRH pour le Pôle Études et Pilotage du SIRH :- Diagnostic RH et recommandations- Recueil des besoins métiers RH de toutes les entités au niveau nationalEnjeux : contribuer à améliorer la qualité des données et des processus RH
Bewertungen
Elodie
GRTgaz - Direction des Ressources Humaines
Bewertet am 21.1.2022
Mission de bonne qualité.
Malgré la crise sanitaire qui a contraint au distanciel et malgré la complexité du sujet abordé et la multiplicité des interlocuteurs, Françoise a réussi à produire une restitution détaillée et pertinente.
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Ausbildung und Abschlüsse
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- Coach systémiqueMetasysteme - Alain Cardon2013