François Martin

Consultant Indépendant - Amélioration de la

Peut se déplacer à Lyon

Tarif indicatif 450 €/ jour
Taux de réponse 100%
Temps de réponse 24h

Proposer une mission La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de François.

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À temps partiel

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Localisation: Lyon, France

Peut travailler dans vos locaux à

Lyon et 50km autour

E-mail vérifié

Français

Bilingue ou natif

Methodologies
Amélioration continue
Tous
LEAN

20 ans de "Terrain" dans l'industrie.
Consulter sur : frmartin-conseil.fr

Aujourd'hui Consultant Indépendant, ma spécialité est l'amélioration des rendements des lignes de fabrication.
J'apporte des méthodes LEAN adaptées à la structure de l'entreprise en préservant un esprit de "bon sens".
Mes expériences dans de nombreux secteurs d'activités, mes yeux neufs sur votre métier permettront une analyse objective.

Rencontrons-nous pour une prise de conscience de besoin ou décrire une problématique. (Gratuit).

Osez l'accompagnement dans vos démarches d'amélioration.
"Seul, vous pensez avancer, accompagné, vous irez plus vite et plus loin""

Exemples de Missions :
- Audit d'atelier ou ligne de fabrication.
- Dynamiser et maîtriser ses performances (ou non performance) (TRS-TRG-VEX...)
- Projet d'Amélioration continue (outils LEAN, TPM, TAKT TIME, Hoshin, 5S,...).
- Installation d'un Management Visuel (ex: QRQC)
- Résolution de problème (8D)
- Développement d'outils aide à la décision
- Management de Transition
- Formations EXCEL + Macros...
- ...

MODZ

Manager en Amélioration Continue

Arnas

janvier 2015 - Aujourd'hui (8 ans)

e-commerce, déstockage de vêtements et accessoires:
.Augmentation de la productivité du secteur logistique (+20%)
.Réimplantation secteur « emballage/Expédition
.Réimplantation secteur « Retour Articles »
.Installation d'un management visuel.
.Création de la fonction Ordonnancement
ZÉRO INVESTISSEMENT

COLIBRYS (Suisse) - Mission Abylsen - Abylsen

Manager de production

yverdon (Suisse)

Micro-Electronique, MEMs, capteurs de positionnement et vibrations
Installer un management visuel.
Développer la polyvalence : Définir les plans de formation (10 Personnes)
Chantier LEAN Transformation, Méthode SAFRAN+

GAMBRO

BAYARD Meyzieu

TRANSRAIL

Responsable de l'îlot Sous-Traitance

Vaulxs en Velin

Bobinage Électrique pour secteur Ferroviaire

Contitech - Anoflex

Ingénieur Généraliste

CESI Ecully

En cours
BTS Informatique Industrielle

BRANLY Lyon

En cours
BAC F3 Électrotechnique

ASTIER (Aubenas 07)

En cours

François Martin

Consultant Indépendant - Amélioration de la

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