Über Frank
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Französisch
Grundkenntnisse
Englisch
Verhandlungssicher
Projekt- und Berufserfahrung
- LA ConVisoryConsulting/AdvisoryBERATUNG & AUDITSSeptember 2023 - Heute (2 Jahre und 9 Monate)Laudenbach, DeutschlandConsulting eines geschäftsführenden Gesellschafters:• Unternehmensanalyse: Markt-, Wettbewerb-, und interne Analysen zur strategischen Ausrichtung.• Strategieentwicklung: Definition von Wachstumsoptionen, Geschäftsmodell Optimierung, Digitalisierungs- und Nachhaltigkeitsstrategien mit konkreten Umsetzungsplänen.• Operative Unterstützung: Finanzkennzahlenanalyse, Prozessharmonisierung, Automatisierung und ESG-Integration.• Controlling: Monitoring strategischer Maßnahmen und Unterstützung im Tagesgeschäft durch gezielte Liquiditäts-, Cashflowplanung. Strategieberatung des CEO & Founder eines Software Start-Up:• Produkt und Markt: Definition von USP, Zielmärkten, Kundensegmenten und Wettbewerbsvorteilen.• Geschäftsmodell: Entwicklung von Erlös- und Preismodellen sowie Vertriebskanälen. Risikoanalyse: Bewertung technologischer und Marktrisiken• Markteintritt und Skalierung: Pilotprojekte, Positionierung, Netzwerke, Branchen- und Marktexpansion.
- American AirfilterEuropeGroup CFOMASCHINENBAUMai 2016 - September 2023 (7 Jahre und 4 Monate)Heppenheim (Bergstraße), DeutschlandEuropaweit verantwortlich für Finanzen, Controlling, Konzernrechnungswesen (local GAAP/IFRS/US-GAAP/J-GAAP), Steuern, Treasury, M&A, Risikomanagement, internes Kontrollsystem, Einkauf (indirect spents), IT, Corporate Governance + Compliance; Führung eines internationalen Teams von mehr als 60 Mitarbeitern, Direct Report an das Daikin Management Erfolge (Auszüge):• Steigerung der EBIT Rendite inklusive working capital management durch(1) Restrukturierung und Neuausrichtung der europäischen Gesellschaften inkl. Insourcing von Finanzaktivitäten zur strategischen Neuausrichtung(2) Erhöhung der Transparenz für eine zahlenbasierte Steuerung des Geschäftes (3) Einführung und erfolgreiche Durchsetzung eines neuen Vertriebspricings- Neuaufbau der Holding- und Managementstrukturen mit Verlagerung der Holding-Aktivitäten von den Niederlanden nach Deutschland- Neuaufbau der deutschen Vertriebsgesellschaft und Verlagerung der Produktion vom niederländischen Stammwerk in die Slowakei und nach Lettland - Akquisition und Integration einer nordischen Filter- und einer deutschen Servicegruppe- Aufbau eines einheitlichen, standardisierten europäischen Produktionscon trollings mit Implementierung eines BDE-Systems zur Durchführung eines Bench markings zwischen den 7 europäischen Werken mit neuem Transferpricing- Change-Management: erfolgreiche Steuerung und Begleitung von Veränderungs prozessen von ex-post Betrachtung zu vorausschauender Unternehmensführung inklusive Übernahme der jeweiligen Verantwortlichkeiten- strategische Ausrichtung von AAF Europe inklusive digitaler Transformation; 2. Platz beim SAP Innovation Award 2021 für die Einführung von SAP S/4
- RupfATGCFOAUTOMOBILSEKTORMai 2015 - April 2016 (1 Jahr)Bretten, Deutschlandverantwortlich für Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Personal, Logistik, Produktionsplanung und -steuerung, Versand, Lager und IT – Führung eines inter-disziplinären Teams von 20 MitarbeiternDirect Report an den FirmeninhaberErfolge Konsolidierung und Stabilisierung nach der Insolvenz Anfang 2014 Integration der Rupf ATG in die Rupf Gruppe nach deren Übernahme Mitte 2014 Vorbereitung und Implementierung von SAP R/3 in der Rupf Gruppe mit 7 deutschen Gesellschaften in unterschiedlichen Branchen Optimierung der Prozesse im Finanz- und Rechnungswesen durch Ausnutzung der Potentiale mit SAP R/3 Optimierung der Supply Chain nahen Prozesse durch Einführung mit Lean Prinzipien
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Ausbildung und Abschlüsse
- ESG Implementation ManagerIFUS Institut HeidelbergESG Implementation Manager
- Zertifizierter AufsichtsratSteinbeiß Hochschule BerlinZertifizierter Aufsichtsrat
Zertifizierungen
- Aufsichtsratzertifizierter Aufscihtsrat2022