Über Frank
- Geschäftsmodelle in die digitale Welt zielgerichtet definieren und weiterentwickeln umso Kunden die digitale Transformation wesentlich zu erleichtern.
- Neben der Strategie-Entwicklung unterstützen wir auch die Umsetzungsphase durch Projektarbeit und stellen interimistisch Bedarfe bei unseren Kunden sicher.
- Programm- und Projektmanagement in der Produktentwicklung, insbesondere bei der Einführung und Etablierung von agilen Kooperationsmodellen.
- Interim Management zur Unterstützung der Einführung neuer Produkte, Prozesse, Prozessmodelle (z.B. IoT, KI, Change Management) oder Restrukturierungen, die kurzfristig notwendig sind.
Englisch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Französisch
Konversationssicher
Italienisch
Grundkenntnisse
Vor Ort möglich
München (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- DENGA Unternehmensberatung GmbHGründer, Gesellschafter & GeschäftsführerFebruar 2018 - Heute (8 Jahre und 4 Monate)Starnberg, Deutschland
- Geschäftsmodelle in die digitale Welt zielgerichtet definieren und weiterentwickeln umso unseren Kunden die digitale Transformation wesentlich zu erleichtern.
- Neben der Strategie-Entwicklung unterstützt die DENGA Unternehmensberatung GmbH auch die Umsetzungsphase durch Projektarbeit und stellt interimistisch Bedarfe bei unseren Kunden sicher.
- Programm- und Projektmanagement in der Produktentwicklung, insbesondere bei der Einführung und Etablierung von agilen Kooperationsmodellen.
- Interim Management zur Unterstützung der Einführung neuer Produkte, Prozesse, Prozessmodelle oder Restrukturierungen, die kurzfristig notwendig sind.
Aktuelle Projekterfahrungen:- Internationaler Aufbau des Produktmarketings eines innovativen IoT-Produkts (Internet of Things) in der Telekommunikationsbranche, von der Erstellung des Business-Case über die Analyse und Dokumentation von Produktanforderungen, Abstimmung mit den NT / IT-Abteilungen, Definition des Produktangebots bis zur Implementierung von LTE-M parallel in 3 Märkten.
- Product Owner & Projektleiter für die Produktentwicklung innovativer IoT-Lösungen
- Kursentwicklung & Trainer IHK-Zertifikatslehrgang „Digital Change Manager“: Unterricht (online & offline) der zentralen Herausforderungen der digitalen Transformation & Agilisierung wie Veränderungen in Organisationen herbeigeführt und positiv in der Unternehmenskultur verankert werden können. Trainer IHK-Zertifikatslehrgang „Digitaler Innovations- und Produktmanager (IHK)“, für beide Kurse wurde auch die IHK-Zertifizierung zum IHK-Trainer erlangt.
- Siemens Convergence Creators GmbH,Leiter des Kompetenzzentrums OTT TVHIGHTECHNovember 2015 - Oktober 2018 (2 Jahre und 11 Monate)Wien, Österreich
- Verantwortlich für die Produktentwicklung / Projekt-Roll-Outs der Siemens Smart Video Engine, einer hochflexiblen und skalierbaren Plattform. SVE ist eine Ende-zu Ende Video-Lösung (Video on Demand und Live-TV-Dienste) - von Ingest bis Playout, vom Content Management bis hin zur Content-Auslieferung zu einer Vielzahl von Apps, Smart TV's und weiteren Endgeräten.
- Leitung eines 150+ Teams von Softwarearchitekten, Projektleitern, Entwicklern, Systemtestern und Integratoren in 5 verschiedenen Ländern.
- Lieferung der Produkt-Roadmap, direkte Verantwortung eines Jahresbudgets > 6,5 Mio. €.
- Reorganisation & Restrukturierung der Produktentwicklung von klassischer Projekt-Organisation zu einer wirklich agilen (SCRUM) Organisation und Outsourcing einer kompletten Abteilung an eine externe Firma.
- Management der OTT Delivery Organisation als Chief Scrum Master und Koordination der unterschiedlichen Scrum Teams mittels der Scrum of Scrums (SoS) Meetings.
- DeutscheTelekomAG,Products&InnovationSenior Manager International Technology ManagementTELEKOMMUNIKATIONMärz 2011 - Oktober 2015 (4 Jahre und 7 Monate)Darmstadt, DeutschlandSenior Manager International Technology Management in der Business Unit TV
- Leitung aller internationalen Projekte in der technischen Produktentwicklung im TV Umfeld für/ mit den Ländergesellschaften der DTAG (Griechenland, Ungarn, Rumänien, Mazedonien, Montenegro, Kroatien, Slowakei, etc.).
- Markteinführung von innovativen Cloud-basierten TV Produkten in den DT-Ländergesellschaften (inkl. Core-Plattform, mobile Apps, PC & STB Clients) Steuerung aller interner & externer Leistungserbringer (> 30 Entwickler & Projektmitarbeiter, > 3 Mio € Budgetverantwortung).
- Agile SW-Entwicklung einer interaktiven Sportapplikation für mehrere Ländergesellschaften (Modulare SW-Architektur und Wiederverwendbarkeit, sowie Skalierung auf unterschiedliche TV Plattformen (IPTV & Hybrid TV)).
- Einsatz von unterschiedlichen Projektmanagement Methoden zur Sicherstellung der Projektziele (Waterfall & Scrum, teilweise gleichzeitig).
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Ausbildung und Abschlüsse
- IHK-Zertifizierter Trainer für Digital Change Management und Digitaler Innovations und Produktman.DIHKIHK-Zertifizierter Trainer für Digital Change Management und Digitaler Innovations und Produktmanager (IHK)
- IHK-Zertifikatslehrgang "Digital Change Manager"DIHKIHK-Zertifikatslehrgang "Digital Change Manager"