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Gabriella KörmöciGK

Gabriella Körmöci

Transformation & Projekt Support | PMO | Agile

EUR 850/Tag
Luzern, CH
8-15 Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Gabriella

Ich unterstütze Unternehmen und Projektteams dabei, Struktur, Klarheit und Umsetzung in komplexe Projekte und Veränderungen zu bringen.

Mit über 15 Jahren Erfahrung in Projektmanagement, PMO, Transformation und Zusammenarbeit verbinde ich Struktur, Umsetzung und Menschen. Ich arbeite hands-on in Projekten und unterstütze Teams und Führungskräfte dabei, Veränderungen wirklich umzusetzen – nicht nur zu planen.

Ich übernehme kurzfristige oder projektbasierte Mandate, zum Beispiel:
– Projekt- oder PMO-Support in Transformations- und Organisationsprojekten
– Scrum Master / Projektbegleitung (klassisch, agil)
– Strukturierung und Stabilisierung laufender Projekte
– Workshop-Moderation und Facilitation
– Sparring, Beratung und Projekt-Coaching für Projektleitende und Teams

Ich arbeite energiegeladen, verbindend und lösungsorientiert. Es ist mir wichtig, Menschen zusammenzubringen, Klarheit zu schaffen und Projekte mit positiver Dynamik voranzubringen.

Remote weltweit verfügbar, vor Ort im Raum Luzern/Schweiz. Auch für kleinere Mandate oder punktuelle Unterstützung.
  • Ungarisch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Deutsch

    Verhandlungssicher

  • Englisch

    Verhandlungssicher

Vor Ort möglich
Luzern (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • WWZ Energie AG
    Projektleiterin Unternehmensentwicklung
    ENERGIE
    Juli 2024 - Heute (1 Jahr und 11 Monate)
    Zug, Schweiz
    • Aufbau und Weiterentwicklung des Projektmanagement Office (PMO) sowie des Projekt- und Portfoliomanagements.
    • Moderation und Facilitation von Workshops, Projekt- und Portfolio-Gremien sowie Trainings.
    • Aktive Unterstützung, Coaching und Sparring von Projektleitenden und Teams in komplexen Projekten.
    • Einsatz als Scrum Master im Commerce-Projekt sowie Projektleiterin in Veränderungs- und Transformationsprojekten
    PMO Scrum Master Agiles Projektmanagement IPMA Projektmanagement
  • TEAMWILLE
    Projektberaterin, Trainerin
    BERATUNG & AUDITS
    Februar 2023 - Mai 2024 (1 Jahr und 3 Monate)
    Zug, Schweiz
    • Konzeption und Durchführung von Projektmanagement-Trainings (IPMA, Scrum) für Unternehmen unterschiedlicher Branchen.
    • Vermittlung von Methodenkompetenz sowie praxisnaher Umsetzung in realen Projektsituationen.
    • Moderation interaktiver Workshops und Begleitung von Teams bei der Einführung agiler und klassischer PM-Methoden.
    IPMA Scrum Master SAFe Training Projektberatung
  • AUDI HUNGARIA ZRT.
    Leiterin Strategieentwicklung / Projektmanagement Office
    AUTOMOBILSEKTOR
    Juni 2021 - Januar 2022 (7 Monate)
    Győr, Ungarn
    • Mitarbeit an der Entwicklung und Umsetzung der Unternehmensstrategie in einem internationalen Konzernumfeld.
    • Aufbau und Weiterentwicklung von Projektmanagement- und Steuerungsstrukturen zur erfolgreichen Umsetzung strategischer Initiativen.
    • Moderation von Strategie- und Projektworkshops sowie Unterstützung von Führungskräften bei Priorisierung und Umsetzung.
    • Zusammenarbeit mit Management und Projektteams zur Realisierung von Transformations- und Organisationsprojekten.
    Unternehmensstrategie Change Management Stakeholder Management Strategie Internationales Projektmanagement

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