Beschreibung

Ich bin da, wenn weniger plötzlich reichen muss und trotzdem funktionieren soll.

Ich begleite Unternehmen in technischen Umbruchphasen, wenn Strukturen verkleinert, neu ausgerichtet oder stabilisiert werden müssen. Besonders im Mittelstand fehlt oft die Kapazität, solche Prozesse aktiv zu gestalten. Ich bringe dafür Struktur, Klarheit und Umsetzungskraft mit – ohne Lautstärke, aber mit Wirkung.

Ich baue technische Abteilungen auf, reorganisiere gewachsene Strukturen oder forme aus dem verbleibenden Bestand wieder ein funktionierendes Ganzes. Ich teile meine Erfahrung gern, arbeite mit dem, was da ist und stelle sicher, dass am Ende etwas Tragfähiges steht.

Ich bin selbst Unternehmer. Ich kenne den Druck, die Verantwortung und den Unterschied zwischen Theorie und Wirklichkeit.

Nicht mehr als nötig. Aber genau das, was gebraucht wird.

Branchenexpertise

Sprachen

Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher

Arbeitsortpräferenzen

Vor Ort möglich

Regensburg (bis zu 50 km), München (bis zu 50 km), Nürnberg (bis zu 50 km), Augsburg (bis zu 50 km)

Wegmann Energiesysteme,
Geschäftsinhaber
ENERGIE
Januar 2024 - Heute (2 Jahre und 5 Monate)
Schorndorf, Deutschland
Als Geschäftsinhaber von Wegmann Energiesysteme habe ich den Standort als enerix Fachpartner erfolgreich aufgebaut und als verlässlichen Partner für Photovoltaikanlagen, Stromspeicher und Wärmepumpen in der Region etabliert. Dabei steht für mich der Kundennutzen im Mittelpunkt – von der ersten Beratung bis zur schlüsselfertigen Umsetzung. Durch meine langjährige Führungserfahrung im Maschinenbau und der Energiebranche habe ich Prozesse von Anfang an professionell strukturiert und ein starkes Netzwerk aus Fachpartnern und Lieferanten geknüpft. Mein Anspruch ist es, nachhaltige Energielösungen mit technischer Exzellenz und hoher Servicequalität zu verbinden.
• Aufbau und Positionierung des Enerix-Standorts Cham
• Personeller Aufbau des Teams
• Fokussierung auf nachhaltige Energielösungen und hohen Kundennutzen
• Marketing und Öffentlichkeitsarbeit
• Vertrieb
• Projektabwicklung
Organisationsentwicklung Vertrieb Business Development Führungserfahrung Vertriebsstrategie
Lippert
Abteilungsleiter Konstruktion Fördertechnik
MASCHINENBAU
September 2021 - Februar 2024 (2 Jahre und 5 Monate)
Roding, Deutschland
Als Abteilungsleiter verantwortete ich die Neuausrichtung der Konstruktion im Bereich Fördertechnik. Ich baute das Team durch gezielte Rekrutierung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter auf, etablierte standardisierte Prozesse und koordinierte sowohl Produktentwicklungen als auch komplexe Kundenprojekte im technischen Projektmanagement.
Mechanical Engineering Team-Management Produktentwicklung Prozessoptimierung Engineering Management
Lippert
Head of Engineering and Service Center
MASCHINENBAU
Oktober 2019 - August 2021 (1 Jahr und 10 Monate)
Roding, Deutschland
Als Head of Engineering and Service Center war ich für den Aufbau eines neuen Entwicklungsstandortes verantwortlich – von der strategischen Konzeption über die Auswahl geeigneter Strukturen bis hin zur operativen Umsetzung. Ich rekrutierte, führte und integrierte neue Mitarbeiter, etablierte standardisierte Prozesse und leitete eigenverantwortlich Entwicklungs- und Kundenprojekte. Der Standort wurde zu einer tragenden Säule im Produktentwicklungsprozess.
Engineering Management Teamaufbau Produktentwicklung Prozessentwicklung Projektmanagement