Bienvenue sur le profil Malt de Gonzague !
Ce freelance a indiqué qu'il était disponible à temps partiel, A temps plein, mais n'a pas reconfirmé depuis plus de 7 jours.
À temps partiel, A temps plein
Localisation et déplacement
- Localisation
- Paris, France
- Peut travailler dans vos locaux à
-
- Paris et 50km autour
Vérifications
Langues
-
Français
Bilingue ou natif
Compétences (7)
Gonzague en quelques mots
Pour cela je réalise des actions de :
- conseil,
- coaching (individuel et collectif),
- formation, permettant :
-> D’adapter leur système de fonctionnement (stratégie, organisation, pilotage, management, politique RH, culture) dans sa capacité à libérer les potentiels.
Concrètement :
- Responsabilisation (périmètre de responsabilité, management inversé, etc…)
- RéOrganisation : réduction de la structure, orientation client, ...
- Management responsabilisant et mobilisant
- Politique RH (primes, compétences…)
- Ajustement du reporting au juste nécessaire
-> De libérer le potentiel et l’engagement individuel des collaborateurs volontaires, par des séminaires intra ou inter ou du coaching individuel
Expériences
CODiLOG
Démarche globale de libération des potentiels et de restructuration dans un contexte de forte croissance : - Diagnostic global - Coaching CODIR, collectif et individuel - Coaching individuel des manager - Groupes de travail responsabilisant
Keolis - Keolis
Team Building du management intermédiaire : - Diagnostic et restitution à tous les acteurs - Coaching collectif du CODIR d’initiation de la démarche de libération des potentiels
Vallourec - Vallourec
Repositionnement du management intermédiaire (responsabilisation) : - Diagnostic - Animation du CODIR - Formalisation des nouveaux périmètres de responsabilité - Coaching individuels
Sofrapain
- Audit social après grève - Pilotage du chantier de réorganisation de la maintenance - Sensibilisation des acteurs à la vie économique de l'entreprise
Keolis - Keolis
Team Building de l’équipe maintenance - Diagnostic - Sensibilisation aux besoins fondamentaux humains : Sens, reconnaissance, confiance - Coaching du directeur de la maintenance
Vallourec - Vallourec
Démarche de maintient et de développement des compétences : - Caractérisation des compétences clés - Formalisation de ces compétences clés - Formation des formateurs
INERIS
Team Building d’un équipe : - Ecoute de tous les membres de l’équipe - Séminaire collectif - Coaching collectifs et individuels
ERGET
Coaching du dirigeant
UCB Pharma - Ucb Pharma SA
Réorganisation du service support et remobilisation de ses collaborateurs : - Analyse d’activité - COPIL de réorganisation - Accompagnement concret de la mise en oeuvre - Coaching individuel des collaborateurs
Airbus - AIRBUS GROUP
Démarche d’intégration des collaborateurs sur le site d’assemblage de l’A380 : - Définition du processus de formation - Formalisation de la formation - Animation des formations
Êtes-vous sûr ? Votre recommandation sera définitivement supprimée
Formations
-
Ingénieur aéronautique
ESTACA
En cours -
Biopsylogique
Coachin’9
En cours -
Coaching systémique
Metasysteme
En cours -
Ennéagramme
IEDH
En cours