Meine Kunden profi­tieren davon, dass die Men­schen in den Unter­nehmen produk­tiver werden – vom Inhaber / Geschäfts­führer bis zu den Mit­ar­beitern an den Maschi­nen, in den Büros oder im Außen­dienst. Damit erhalten die Men­schen Frei­räume zur Weiter­ent­wicklung ihrer Person, des Unter­nehmens und ihrer sons­tigen Umwelt.

Ich berate und unterstütze Unter­nehmen, deren Füh­rungs­kräfte und Mit­arbeiter bei der Optimie­rung ihrer Prozesse und Projekte. In meiner beruflichen Lauf­bahn vom Software-Ingenieur, System-Designer, Gruppen-, Abteilungs- und Pro­jekt­leiter in Entwicklungs- und Verbesse­rungs­vorhaben habe ich immer wieder fest­gestellt, dass in allen betrieb­lichen Bereichen die Men­schen die ent­scheidende Größe darstellen. Durch meine Fort­bildungen in Moderation, Kommunika­tion und Coaching erreiche ich Menschen auch auf der persön­lichen Ebene.

Meine Zielgruppen sind in der Regel kleinere mittelständische Unternehmen und Handwerksbetriebe, die ihre Geschäftsprozesse sowohl in den wertschöpfenden Bereichen als auch den unterstützenden Bereichen verbessern wollen. Darüber hinaus unterstütze ich in punktuellen Projekten auch Dienstleistungsunternehmen unterschiedlicher Größen, die ihrerseits für Großunternehmen und Konzerne in deren oft ausgelagerten Unterstützungsprozessen tätig sind.

In beiden Fällen profitieren meine Kunden davon, dass ich über umfangreiche Erfahrung in einem breiten Branchenspektrum und unterschiedlichen Unternehmensbereichen verfüge. Dadurch kann ich mich sehr schnell auf neue Situationen einstellen, einmal gemachte Erfahrungen in andere Szenarien übertragen sowie neue Einsichten und einen neutralen Blick einbringen.

Mit über zwanzig Jahren Erfahrung im Kontinuierlichen Verbesserungsprozess und Lean Management sowie einer Six Sigma Black Belt Ausbildung verfüge ich über einen umfangreichen Satz an Verbesserungsmethoden und -werkzeugen, aus denen ich situativ die geeigneten Elemente auswählen kann.