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Grégory Derderian

mngr interim / business model, croissance, transfo

Peut se déplacer à Paris

  • 48.85661400000001
  • 2.3522219000000177
  • Tarif indicatif 1 350 €/ jour
  • Expérience 7 ans et +
  • Taux de réponse 100%
  • Temps de réponse 2h
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Grégory.

Ce freelance a indiqué qu'il était disponible à temps plein mais n'a pas reconfirmé depuis plus de 7 jours.

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Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour

Vérifications

E-mail vérifié

Langues

  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Catégories

Compétences (12)

Grégory en quelques mots

- Plus de 10 ans d'expériences en Management et Direction Générale de PME ou Start-up
- Manager Interim d'équipes en phase de Changement jusqu'à 20 employés (en ventes, marketing et opérations)
- Specialisé en refonte de Business Model, Stratégie de croissance et de Transformation
- Mise en place d'Outils d'Aide à la Décision pour Comité de Direction
- Double diplôme Ingénieur et Finance & Stratégie

Expériences

Masternaut - Groupe Michelin

Internet des objets

Sales Operations - Interim Manager

92150 Suresnes, France

février 2016 - janvier 2017 (11 mois)

Mission auprès du CEO

Refonte intégrale de la Stratégie Commerciale, du Business Model et réorganisation de l'équipe commerciale
- Conduite du Changement de l'Organisation Commerciale (40 employés impactés directement - ~100 indirectement)
- Changement des Process Commerciaux et mise en place de Salesforce
- Mise en place d'un Forecast hebdomadaire
- Mise en place d'une cadence de réunions pour les managers commerciaux
- Refonte du Business Model : Repack des offres SaaS, Pricing + Options, Refonte du Contrat et des Conditions Commerciales
- Commission Plan des commerciaux
Business development Salesforce Conduite du changement Commission Plan Pricing Transformation Organisation

Step Consulting

Conseil & audit

Mission Consultant / Business Analyst en Supply Chain

Paris, France

juin 2015 - décembre 2015 (6 mois)

Mission chez un leader mondial du cable éléctrique
Recommandation d'un plan d'action pour réduire les coûts logistiques.
Data Mining sur les indicateurs Logistiques, Analyse, Simulation et Interview d'expert.

Crazy Horse

Divertissements & loisirs

Mission Consultant en Business Development

Paris, France

juin 2015 - novembre 2015 (5 mois)

Analyse des facteurs déterminant la fréquentation et le chiffre d'affaire quotidien.
Recommandation de plan d'actions pour augmenter les ventes.

Cadeaubox

Divertissements & loisirs

Directeur Général Interim

Bruxelles, Belgique

mai 2013 - avril 2014 (11 mois)

Directeur Général Interim avant intégration dans le groupe Smartbox.
Société de Coffrets Cadeaux. 15 employés.
Focus sur les Ventes (principalement Retail, puis BtoB et e-commerce) et le Marketing (repositionnement de la marque et rationalisation de la gamme produits)

Groupe Smartbox

Divertissements & loisirs

Chef de Cabinet du Directeur Général

Paris, France

février 2010 - avril 2013 (3 ans et 2 mois)

- Responsable du Plan Stratégique
- Gestion de plusieurs acquisitions
- Suivi des Participations
- Chargé de diverses Missions Opérationnelles pour la Direction Générale

Grégory Escure -

04.03.2015

Grégory nous a accompagné dès les prémices du projet ABBBA et a mis son expérience au service de la structuration du business plan pour aboutir à un document synthétique et clair, propre à convaincre nos investisseurs. Il a su par ailleurs apporter son éclairage et son expérience au projet tout en respectant notre vision et nos objectifs. Travailler avec lui a été une excellente expérience qui nous a fait gagner du temps et finalement de l'argent... et le tout dans une échange sympathique et agréable!

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