Guy Lévi-Bochi

Coach en stratégie et transformation Continue

Lyon, France

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Travaille en partie dans vos locaux et en partie en télétravail
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  • Lyon et 50km autour
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Compétences (22)

Guy en quelques mots

Je vous accompagne et vous aide à raccourcir votre courbe d'expérience, à mettre en place des méthodologies agiles (« Lean Startup ») qui vous permettront de diminuer le gaspillage de vos ressources les plus précieuses (le temps et l’argent), sortir de l’incertitude, et trouver au plus vite une adéquation de votre produit ou service à votre marché.

Mon but : vous aider à vous sortir de situations de blocages, à résoudre vos problèmes les plus pressants et les plus complexes, à atteindre vos objectifs et à réussir vos projets.

  • Entrepreneurs, startups, TPE, PME : je vous aide à faire du «bootstrap » (l’art du système D pour faire beaucoup avec peu de ressources financières), croître et bourgeonner ; grâce à mon expérience d’une quinzaine d’années au service de grands groupes, j’ai aussi la capacité d’accompagner votre croissance et internationalisation, votre transformation en ETI, vous aider à vous structurer, mettre en place des processus, etc.

  • Grands groupes : grâce à mon expérience d’environ 8 ans en tant qu'entrepreneur et co-fondateur de startups dans les TIC, j’ai la capacité de vous aider à comprendre les modes de pensée des « barbares disrupteurs », à vous approprier leurs concepts, outils et méthodologies, à accepter et à adopter la transformation digitale, à mettre en place des structures d’intrapreneuriat,... ;

J’ajuste mes tarifs en fonction du type d’intervention et de la durée de la mission. N’hésitez pas à me contacter pour me faire part de votre problématique.

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

Un des principaux groupes bancaires français

Coaching de cadres sur des projet stratégiques et de transformation, dans le cadre de programmes de formation-action en architecture d'entreprise.

Une startup en cours de création dans les TIC

Conseils sur tous les aspects pratiques de la création ; accompagnement méthodologique et définition des priorités ; mentoring sur la proposition de valeur, le positionnement, le customer development (discovery & validation) ; aide à la recherche de fonds (publics et privés)

Un acteur majeur des logiciels de gestion en mode cloud

Réorganisation du service client par la mise en place d'une plateforme de MOOC qui permet aux clients de s'auto-former en visionnant des tutoriaux. Préconisations sur les choix fonctionnels et techniques, architecture de la solution et pilotage du déploiement.

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