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Hans Dieter KochHD

Hans Dieter Koch

Projektmanager, Interim Manager, Prozessdesign

EUR 800/Tag
Wuppertal, DE
15+ Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Hans Dieter

Ich habe erfolgreich Projektmanagement und Interim Management Beauftragungen absolviert, vorwiegend im Bereich IT Infrastruktur. Namhafte Auftraggeber mit Teams bis zu 19 FTE bundesweit.
Durch meinen technischen Hintergrund bin ich in der Lage die Sprache des Business in die Sprache der Technik zu übersetzen und somit die Bedarfe zu verstehen und zu erfüllen. Dank meiner Ausbildung zum ITIL V3 expert nebst PRINCE2 Projektmanagement (sowie Scrum, Cobit und weiteren) ermögliche ich es, dass Projekte erfolgreich abgeschlossen werden und Teams ihre Aufgabenstellung erfolgreich erfüllen.
  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Verhandlungssicher

Vor Ort möglich
Wuppertal (bis zu 50 km), Wuppertal (bis zu 100 km), Frankfurt am Main (bis zu 20 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • Öffentliche Verwaltung
    Rollout- und Inbetriebnahme-Koordinator
    ÖFFENTLICHER SEKTOR & KÖRPERSCHAFTEN
    September 2020 - Heute (5 Jahre und 8 Monate)
    • Rollout Koordination - Inbetriebnahme von Clientsoftware-Anwendungen nach ITIL
    • Steuerung der Techniker
    • Mitarbeit im Rahmen der DSGVO
    • Erstellung von Rolloutplänen
    • Fertigung von Prüfberichten, Lösungsdefinitionen und Fallbackplänen
    • Erstellung von Kommunikationsschaubildern
    • Mitarbeit bei Sicherheitsanalysen
    ITIL Changemanagement Koordination technisches Projektmanagement Cybersicherheit
  • ISG Informatik Service Gesellschaft
    Interim Manager ServiceDesk und 1st Level / onsite
    DIGITALAGENTUREN & IT-CONSULTING
    Februar 2020 - Mai 2020 (3 Monate)
    Köln, Deutschland
    interimistische Leitung des Teams Client Management
    o Steuerung und Sicherstellung sowie Verbesserung der ITSupport Prozesse nach ITIL
    o Sicherstellung der vereinbarten SLAs
    o Weiterentwicklung und Coaching des Teams aus dem IT-Service Desk und des Client Management
    o Entwicklung und Sicherstellung releventer Prozesse und Verfahren im IT-Service-Umfeld
    o Steuerung des Service Desk Teams sowie des Client Management Teams
    o Ansprechpartner im Eskalationsfall für die Kunden
    itil cobit MDM PRINCE 2 Personalführung
  • Vaillant Group
    Interim Projektmanager Infrastrutur
    MASCHINENBAU
    Februar 2017 - Oktober 2019 (2 Jahre und 9 Monate)
    Remscheid, Deutschland
    - Steuerung und Koordination von aktuell vier Infrastrukturprojekten:
    o VoIP/UC Lösung Skype for Business Enterprise Voice (global) mit Ausschreibung, Pilot und Rollout
    o MDM Security Enhancement Mobile Iron Rollout (global)
    o Einführung einer neuen Email-Archivierung Enterprise Vault (global)
    o Einführung einer Dokumentenarchivlösung OpenText (Europa) nach PRINCE2
    - Reporting, Definition, Verhandlung und Monitoring von KPI, SLA und OLA
    - Vorbereiten und Durchführen von Stakeholdermeetings
    - Vorbereiten und Durchführen von Lieferantenmeetings
    technisches Projektmanagement Projektmanagement IT-Strategie IT Servicemanagement

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Ausbildung und Abschlüsse

  • Dipl.-Ing. (fh)
    Bergische Universität Wuppertal
    1997
    Studium der Ingenieurswissenschaften im Bereich Maschinenbau, Fachrichtung Konstruktionstechnik, Schwerpunkt Energietechnik

Zertifizierungen

  • ITIL V3 expert
    maxpert, Frankfurt
    2012
    IT-Strategie IT Servicemanagement
  • PRINCE2 practitioner in project management
    peoplecert
    2025
    Projektmanagement

Fähigkeiten

Kategorien