"Competence in Project Business"

Sie gewinnen mit mir einen erfahrenen und methodisch beschlagenen IT-Projektmanager mit Fachexpertise, der auch die Veränderungsprozesse in den Fachabteilungen begleitet.

Seit 25 Jahren bin ich als (Multi-)Projektmanager, IT-Berater und Business Analyst aktiv. Seit 19 Jahren berate ich international agierende Konzerne aus verschiedenen Branchen und unterstütze IT-, Optimierungs-, Digitalisierungs- und Automatisierungsprojekte mit technisch und organisatorisch komplexen Herausforderungen und in verschiedenen Größenordnungen bis zu Investitionssummen im zweistelligen Millionenbereich. Dabei habe ich diverse Experten- und Führungsrollen bekleidet.

Meine IT-Expertise habe ich in der ERP-/SAP Welt erworben. Sie umfasst auch Erfahrungen in der Analyse und Konzeption von komplexen IT-Architekturen und Systemlandschaften mit Annex- und Subsystemen. Seit 2018 kann ich auch praktisches Know-how in cloud-basierten IT-Lösungen (insbesondere in der AWS-Umgebung) vorweisen.

Als Projektmanager verlasse ich mich nicht nur auf meine langjährige Berufs- und Führungserfahrung, sondern beschäftige mich intensiv mit methodischen Frameworks und Vorgehensmodellen. Entsprechende Zertifizierungen (GPM/IPMA, PMI, Scrum Alliance) kann ich nachweisen und halte deren Gültigkeit durch permanente Weiterbildung, als Veranstalter von Seminaren und Trainings, sowie durch ehrenamtliches Engagement aufrecht.

In den letzten Jahren habe ich mich intensiv mit agilen Werten, Prinzipien und Methoden beschäftigt und diese im Projektmanagement (Scrum, Kanban, Scrumban, agile Skalierung), sowie im Change Management (Lean Management, New Work, Digitale Transformation) erfolgreich angewandt.