Jacques-Henry D.

Process / Methodes - Change Management Consulting

Toulouse, France

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Compétences (17)

Jacques-Henry en quelques mots

Bonjour,
je travaille depuis plusieurs années sur des projets d'amélioration (cout et lead time) de process, méthodes.
Je manage par ailleurs des projets fortement orientés Change Management (ajout de la partie "Humain" en plus des techniques du LEAN).
Mes clients principaux sont des grands acteurs Aéronautiques mais mon activité est adaptable à tous types d'industrie.
Je suis reconnu pour ma proactivité, mon bon relationnel et mon autonomie sur les projets.

Expériences

septembre 2015 - décembre 2015 | Toulouse, France

Airbus

Business Process Management pour les équipes de gestion de configuration

Business Process Management pour les équipes de gestion de configuration
Préparation d’un processus business pour le passage à une maturité supérieure. :
- Récupération et synthèse des exigences
- Préparation du plan d’action, définition des livrables, charge de travail. - Définition et livraison des premiers livrables.
août 2015 - septembre 2015 | Indonésie

Groupe de Télécommunication

Expert Kaizen

Expert Kaizen
Amélioration du temps d’installation des nouveaux sites 2G/3G par la méthodologie Kaizen.
  • Yamazumi
  • Kaizen
mars 2015 - juin 2015

Airbus

Business Support pour la Gestion de Configuration

Support d’un projet de recherche et technologie pour l’équipe Gestion de Configuration :
- Récupération du besoin business,
- Formalisation du besoin sous forme d’exigences au sein d’un document officiel pour un futur développement outil.
- Cartographie des processus.
octobre 2014 - décembre 2014 | St - Martin - du - Touch, Toulouse, France

Airbus

Qualité des processus pour l’équipe des cellules avion (Airframe)

3 recommandations externes

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