Janine W.

Viele Start-ups und wachsende Unternehmen haben eines gemeinsam: Die operativen Zahlen sind vorhanden – doch die finanzielle Strategie, Struktur und Transparenz fehlen oft im entscheidenden Moment.

Genau hier setze ich an.

Ich unterstütze Start-ups, Gründer und wachstumsorientierte Unternehmen als externer Finanzpartner dabei, ihre Zahlen nicht nur zu verwalten, sondern sie als strategisches Steuerungsinstrument zu nutzen.

Während ich im Hintergrund für saubere Buchhaltungsprozesse, klare Reports und strukturierte Finanzdaten sorge, liegt mein Fokus darauf, aus diesen Daten fundierte Entscheidungen für Wachstum, Rentabilität und Liquidität abzuleiten.

Als CFO as a Service verbinde ich operative Finanzorganisation mit strategischer Perspektive. Unternehmen erhalten dadurch Zugang zu professioneller Finanzführung – ohne eine Vollzeit-CFO-Position aufbauen zu müssen.

Meine Schwerpunkte

Finanzstruktur & Reporting

Aufbau transparenter Finanzstrukturen

monatliche Management-Reports

KPIs und Finanzübersichten für Gründer und Management

Liquiditätsmanagement & Planung

Cashflow-Übersichten und Forecasts

Liquiditätsplanung und Frühwarnsysteme

finanzielle Stabilität bei Wachstum

Strategische Finanzsteuerung

Budgetplanung und Szenarioanalysen

Unterstützung bei Skalierung und Investitionsentscheidungen

Vorbereitung auf Investorengespräche oder Finanzierungsrunden

Operative Finanzprozesse

Buchhaltungsorganisation und Prozessoptimierung

Zusammenarbeit mit Steuerberatern

Aufbau effizienter Finanzabläufe

Mein Ziel ist es, Unternehmen dabei zu helfen, finanzielle Klarheit, Struktur und strategische Steuerungsfähigkeit aufzubauen, damit Wachstum nicht nur möglich, sondern nachhaltig steuerbar wird.