Über Jan
Fokus: Cold Calling & Sales Development
- (Telefonische) Lead-Qualifizierung und Terminvereinbarung
- Follow-ups auf Kampagnen oder Messekontakte
- Aufbau und Pflege von Sales-Pipelines
- Entwicklung von Akquise-Strategie
- Vertriebspartnerentwicklung
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Konversationssicher
Projekt- und Berufserfahrung
- Smart EuropeManager Market Sales ManagementAUTOMOBILSEKTORFebruar 2022 - Heute (4 Jahre und 4 Monate)Stuttgart, DeutschlandStrategische und operative Führung für den Aufbau und die profitable Neuaufstellung der DACH-Vertriebsstruktur im kritischen Marktstart der neuen smart Generation.End-to-End Vertriebssteuerung: Verantwortung für den kompletten Sales Cycle – von Inventory- und Demand-Planning über Verhandlungen bis zur Final Delivery bei einem Jahresvolumen von 15.000+ Einheiten in DACH.Sales Excellence & Forecast-Optimierung: Implementierung gruppenweiter Commercial-KPIs und Forecasting-Prozesse, die die Prognosegenauigkeit von ~60% auf ~90% steigerten und proaktive Margensteuerung ermöglichten.Kommerzieller Markenrelaunch: Schlüsselrolle beim smart Markenrelaunch (Mercedes-Benz/Geely Joint Venture) mit Verantwortung für Commercial Rollout, initiale Sales Run-Rate und GTM-Execution.Vertriebstransformation: Erfolgreiche Transition vom Multi-Tier-Vertrieb zum Agency Model zur Reduzierung der Channel-Komplexität und Steigerung der Margentransparenz.Digital Sales Integration: Integration von E-Commerce mit Retail, resulting in verbesserter Lead-Qualität, kürzeren Sales Cycles und einem Digital Sales-Anteil von 14% im Channel-Mix.
- BizerbaManager Global Inside SalesMASCHINENBAUAugust 2021 - Februar 2022 (6 Monate)Balingen, DeutschlandGlobaler Aufbau von Inside-Sales-Einheiten innerhalb der Vertriebsniederlassungen – von der Strategie bis zur operativen UmsetzungSkalierbares Vertriebsmodell: Konzeption und Implementierung eines globalen Inside-Sales-Frameworks für digitales und remote Selling in einer Matrixorganisation.Sofortige Produktivitätssteigerung: Im Pilotmarkt steigerte ich die Produktivität des Außendienstes um 20% und generierte pro Inside Sales Rep €80k Direktumsatz in 6 Monaten.Digitale Lead-Automation: Integration von CRM und Automatisierungstools (Lead-Routing, Dashboards) für einen messbar optimierten Lead-to-Order Prozess.
- MAN Truck & BusSales Excellence ManagerAUTOMOBILSEKTORMärz 2019 - August 2021 (2 Jahre und 5 Monate)München, DeutschlandEntwicklung und Implementierung von globalen Sales-Excellence-Standards, um Vertriebsorganisationen in über 60 Ländern mit der HQ-Strategie in Einklang zu bringen.Globale Prozess-Standardisierung: Entwicklung und Roll-out eines einheitlichen Sales-Core-Process für 22 europäische Märkte – inklusive CRM-Harmonisierung und standardisierter Customer Journey.Data-Driven Sales Steering: Etablierung von strukturiertem Pipeline- und Forecast-Management, um steuerbare Insights und bessere Margenkontrolle zu ermöglichen.Value Based Segmentierung: Implementierung einer 2-dimensionalen Markt- und Kundensegmentierung, die die relevanten Margen von 7% auf 10% steigerte.Global Enablement: Entwicklung und Delivery von Sales-Excellence-Trainings für Führungskräfte in über 60 Ländern (APAC & Europa), um strategische Ausrichtung sicherzustellen.
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