Fähigkeiten
Jasmin in wenigen Worten
Insgesamt 19 Jahre Einkauf in internationalen Unternehmen, davon 13 Jahre mit Personalverantwortung und die letzten 5 Jahre Berichtslinie an die Geschäftsführung haben mich umfassend auf die Beratung und die Interimtätigkeiten vorbereitet.
Die ständige Optimierung von Einkaufsstrukturen sowie das dazugehörige Change Management sind meine Leidenschaft, die ich insbesondere in meinen drei letzten Stationen bei Bacardi, Mars Petcare und der KAEFER Isoliertechnik unter Beweis stellen durfte. Dazu gehörte die Entwicklung der Mitarbeiter, das Entwickeln und Umsetzen von globalen Warengruppenstrategien sowie ein aktives Lieferantenmanagement.
Die Einführung von strategischen Einkaufsprozessen, ERP-Systemen, Spend Management Tools, Savings Methodologies, KPI Reportings und die Gründung von Service Centern haben in fast jeder meiner Stationen eine Rolle gespielt und mich State-of-the-Art-Prozesse entwickeln lassen.
Die Tatsache, dass ich Branchen und Warengruppen von Technik über Backwaren, Bier/ Spirituosen und Tierfutter bis hin zu Materialien und Dienstleistungen in der Baubranche spielend gewechselt und erfolgreich verhandelt habe, zeigt, dass ich in der Lage bin, mich schnell in neue Inhalte einzuarbeiten und ausreichend Handwerkszeug habe, Teams erfolgreich zu managen.
Projekt- und Berufserfahrung
- KAEFER Isoliertechnik GmbH & Co. KGHead of Corporate Supply ManagementBAUWESENMai 2013 - Februar 2019 (5 Jahre und 10 Monate)Bremen, DeutschlandVerantwortung:Direkte & indirekte Materialien/ServicesEinkaufsvolumen:€600mErfolge:- Implementierung eines Warengruppenmanagements für direkte & indirekte Materialien/Services auf globaler, regionaler und lokaler Ebene- Erstmalig Einsparungen auf Gruppenebene in Millionenhöhe- Entwicklung eines globalen Einkaufsorganisationsmodells mit Roles & Responsibilities, Stellenbeschreibungen, Kompetenzprofilen und Trainings- Weltweiter Roll-Out von SAP MM/SRM als Global Process Owner- Erfolgreiche Einführung eines weltweiten Spend Management Tools (Orpheus) und KPI Reportings inklusive einer globalen Savings Methodology
- KAEFER Isoliertechnik GmbH & Co. KGHead of Corporate Supply ManagementBAUWESENMai 2013 - Februar 2019 (5 Jahre und 10 Monate)Bremen, DeutschlandVerantwortung:Direkte & indirekte Materialien/ServicesEinkaufsvolumen:€600mErfolge:- Implementierung eines Warengruppenmanagements für direkte & indirekte Materialien/Services auf globaler, regionaler und lokaler Ebene- Erstmalig Einsparungen auf Gruppenebene in Millionenhöhe- Entwicklung eines globalen Einkaufsorganisationsmodells mit Roles & Responsibilities, Stellenbeschreibungen, Kompetenzprofilen und Trainings- Weltweiter Roll-Out von SAP MM/SRM als Global Process Owner- Erfolgreiche Einführung eines weltweiten Spend Management Tools (Orpheus) und KPI Reportings inklusive einer globalen Savings Methodology
Externe Empfehlungen
Ausbildung und Abschlüsse
- MBA – Master of Business AdministrationFachhochschule für Technik und Wirtschaft Reutlingen1999Masterarbeit basierend auf den Ergebnissen des Praktikums bei Siemens Corporation Corporate Purchasing North America, Santa Clara (USA) Endnote: 1,4
- M.A. – Magister ArtiumRuhr-Universität Bochum1999Fächer: Romanische Philologie mit Französisch (Spanisch) und Italienisch sowie Neugermanistik Insgesamt drei Stipendien für Italien und Frankreich Endnote: Mit Auszeichnung (1.0)