Jean Feminier

Capable de gérer l'ambiguïté, Jean possède d'excellentes compétences en résolution de problèmes. Ses expériences professionnelles incluent la réalisation d'une croissance rentable durable à long terme à travers l'Europe, le Maghreb, l'Asie du Sud-Est, l'Afrique, le Moyen-Orient, l'Égypte et la région des Caraïbes pour des organisations de premier plan telles que : Barry-Callebaut, Henkel, L’Oréal, Nestlé, Seaboard Corporation Ltd, et Vetoquinol.

Il possède une perspective holistique et une hauteur de vue stratégique, avec la capacité de créer des solutions créatives et durables, tout en ayant la patience de s'en tenir aux processus et de les mener à terme.

Il a siégé aux conseils d'administration de 7 sociétés privées.

Les principaux centres d'intérêt de Jean se concentrent sur les meilleures pratiques de gestion (Management Best Practices), la mise en œuvre de Lean Six Sigma, la gestion du changement, l'intégration des principes ESG dans les pratiques commerciales, les stratégies et les plans de croissance rentable durable à long terme dans des environnements VUCA (volatils, incertains, complexes et ambigus).

Leader délégant et confiant, résilient, doué pour le reporting et l'établissement de relations, il a une capacité de maîtrise à la fois sur l'orientation client externe et sur l'orientation interne (leadership, optimisation et développement). Il possède une capacité stratégique à instaurer la confiance et la coopération avec les organismes gouvernementaux et les hauts fonctionnaires de l'administration.

Jean possède une connaissance approfondie de la manière de générer un impact significatif (driving to make difference) et est expérimenté dans les domaines de l'économie et des partenariats public-privé.

Il est courant en anglais et en français, et possède une maîtrise professionnelle (proficient) en arabe, espagnol, italien, portugais et chinois mandarin.