Jonas David Höttler

Bei Balane Tech entwickle und implementiere ich Automations- und KI-Systeme, die operative Aufwände reduzieren, Prozesse stabilisieren und Unternehmen skalierbar machen.

Mein Fokus liegt auf der Automatisierung manueller und fragmentierter Prozesse – von der Integration bestehender Systeme (CRM, ERP wie Odoo) bis hin zur Entwicklung individueller Softwarelösungen und durchgängiger, automatisierter Workflows.

Ich kombiniere strategische Prozessanalyse, Systemarchitektur und technische Umsetzung, um Lösungen zu schaffen, die nicht nur funktionieren, sondern im Alltag genutzt werden und messbaren Business-Impact liefern.

Typische Ergebnisse:

• Deutliche Reduktion manueller Arbeitsschritte

• Beschleunigung operativer Prozesse

• Aufbau skalierbarer und wartbarer Systemlandschaften

Technologisch arbeite ich u. a. mit n8n, Python, PostgreSQL sowie modernen Web-Technologien (React, Next.js, TypeScript) – immer mit Fokus auf Stabilität, Transparenz und nachhaltiges Wachstum.

Bei KI-ManagementSolutions verantworte ich die Entwicklung und Skalierung KI-gestützter Automationslösungen, die manuelle Prozesse reduzieren und operative Effizienz signifikant steigern.

Ich unterstütze Unternehmen bei der Einführung von KI-Systemen – insbesondere in komplexen Prozesslandschaften mit Medienbrüchen, ineffizienten Abläufen und operativen Engpässen.

Als Automation Architect verbinde ich Systemintegration, Workflow-Automatisierung und individuelle Softwareentwicklung mit praxisnaher Prozessberatung. Ziel ist es, Lösungen zu schaffen, die im Alltag funktionieren und messbaren Mehrwert liefern.

Schwerpunkte:

• Automatisierung und Integration bestehender Systeme und Prozesse

• Implementierung von KI-Lösungen zur Effizienzsteigerung

• Aufbau skalierbarer, wartbarer Automations-Architekturen

Ergebnis:

• Reduktion manueller Aufwände

• Stabilere und schnellere Prozesse

• Nachhaltige Integration von KI in bestehende Arbeitsabläufe

Als Management Consultant bei Pielen & Partner war ich in großskaligen IT- und Prozessprojekten eines führenden deutschen Automobilherstellers tätig.

Mein Fokus lag auf der Analyse, Optimierung und strukturierten Weiterentwicklung komplexer End-to-End-Prozesse in IT-nahen Fachbereichen.

Ich verantwortete Arbeitspakete an der Schnittstelle zwischen Fachbereichen und IT, moderierte Workshops zur Prozessoptimierung und stellte das Stakeholder-Alignment in komplexen Projektstrukturen sicher.

Ein wesentlicher Schwerpunkt war die Überführung bestehender Abläufe in standardisierte, skalierbare Prozessstrukturen – als Grundlage für effiziente Umsetzung und spätere Automatisierung.

Diese Erfahrung bildet heute die Basis für meine Arbeit im Bereich Automatisierung und Systemarchitektur, insbesondere in komplexen Unternehmensumgebungen.