Julia Herlt

Ich unterstütze Unternehmen dabei, komplexe Integrationen und operative Strukturen zum Laufen zu bringen – von der Standorteröffnung über M&A-Integration bis zur Skalierung laufender Betriebe.

Mein Handwerk: Integration von Standorten und Einheiten, Aufbau und Standardisierung operativer Prozesse, Steuerung von Expansionsprojekten, Begleitung von Genehmigungsverfahren und regulatorischen Anforderungen, Organisationsentwicklung in Wachstumsphasen.

Meine Erfahrung kommt aus dem Gesundheitswesen – einem der regulatorisch anspruchsvollsten und operativ komplexesten Sektoren. Was ich dort gelernt habe, funktioniert überall dort, wo Strukturen unter Druck schnell tragfähig werden müssen.

Ich arbeite pragmatisch, umsetzungsnah und mit klarem Blick dafür, was im laufenden Betrieb wirklich funktioniert – nicht nur auf dem Papier.

Typische Ergebnisse: integrierte Standorte mit stabilen Abläufen, skalierbare Organisationsstrukturen, saubere Genehmigungen und Prozesse, schnelle Betriebsfähigkeit nach Übernahme oder Neueröffnung.