Über Kevin
- präzise KPI‑Systeme (Winrate, Pipeline KPIs, Take‑Rate, Cycle Time …)
- automatisierte Sales‑Dashboards in Excel oder Power BI
- Forecasting‑Modelle, die Management‑reif sind
- PowerPoint‑Präsentationen inkl. Think‑Cell
- Sales Funnel‑Analysen & Prozessoptimierung
- Aufbau eines kompletten Sales‑Reportings in 96h
- Erstellung eines skalierbaren KPI‑Dashboards (Excel / Power BI)
- Redesign bestehender Reports & Präsentationen
- Vorbereitung von Sales Meetings und Management‑Folien
- Analyse der kompletten Opportunity‑Pipeline
- Ableitung von Wachstumsmöglichkeiten & Performance Bottlenecks
- Excel (Pivot, Formeln, Automatisierung)
- Power BI
- PowerPoint + Think‑Cell
- CRM Systeme (MSD, SAP)
- schneller Einstieg, sofort produktiv
- operative Sales‑Erfahrung
- analytische Tiefe + klare Kommunikation
- executive‑ready Präsentationen
- extrem strukturierte Arbeitsweise
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Projekt- und Berufserfahrung
- Sales Manager – B2B Technologieunternehmen (DACH)Sales ManagerTELEKOMMUNIKATIONMai 2025 - Heute (1 Jahr und 1 Monat)Düsseldorf, Deutschland
- Entwicklung und Umsetzung datengetriebener Sales‑Strategien zur Steigerung von Umsatz, Win‑Rate und Pipeline‑Geschwindigkeit
- Aufbau eines Sales Performance Frameworks inkl. KPI‑Festlegung (Win‑Rate, Take‑Rate, Pipeline Value, Cycle Time, Quota Attainment)
- Durchführung monatlicher Performance Reviews mit Sales‑Leitung & Stakeholdern
- Analyse des Vertriebs‑Funnels (Lead → Opportunity → Deals) und Identifikation von Wachstumshebeln
- Strukturierung und Optimierung von Forecast‑Prozessen (Bottom‑Up & Top‑Down Forecasting)
- Einführung skalierbarer Reporting‑Standards für Sales, CS und Management
- Erstellung von Executive Präsentationen (inkl. Think‑Cell) für Entscheidungen auf C‑Level
- Ableitung von Maßnahmen zur Verbesserung von Sales Productivity & Conversion Rates
- Zusammenarbeit mit Finance, Marketing & Operations zur Harmonisierung von KPIs & Zielsystemen
- Sales Reporting Specialist – Corporate Sector (Germany)Sales Strategy & Performance ManagerBANKEN & VERSICHERUNGENJuli 2011 - April 2025 (13 Jahre und 9 Monate)Düsseldorf, Deutschland
- End‑to‑end Strukturierung des gesamten Sales‑Reportings
- Automatisierung von KPI‑Dashboards (Excel / Power BI)
- Definition neuer KPI‑Logik
- Einführung von Reporting‑Prozessen für Stakeholder
- Optimierung des kompletten Sales‑Funnel‑Prozesses
- Executive‑Präsentationen & Think‑Cell Charts
- Analyse von Win‑Rate, Take‑Rate, Pipeline Performance
- KPI‑Reporting, Management‑Dashboards, Forecasting
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