Über Leon
- Psychologische Sicherheit: Etablierung einer vertrauensvollen Teamkultur als Basis für gemeinsame Höchstleistung.
- Emotionale Souveränität: Besonnenheit und Klarheit für Entscheider auch unter hoher äußerer Dynamik.
- Resiliente Teamdynamik: Souveräner Umgang mit Veränderung durch gestärkten internen Zusammenhalt.
- Nachhaltige Bio-Performance: Einklang individueller Ressourcen mit den Anforderungen des modernen Business.
- Entscheidungsstärke: Maximale Handlungssicherheit und Präzision in volatilen VUKA-Systemen.
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Projekt- und Berufserfahrung
- Leon Warnke - Coaching & TeamentwicklungSystemischer Coach & TeamentwicklerBERATUNG & AUDITSNovember 2025 - Heute (7 Monate)Hamburg, DeutschlandSystemischer Coach & Berater für organisationale Resilienz
- Executive Sparring & Einzelcoaching: Begleitung von Führungskräften in Hochdruckphasen mit Fokus auf Rollenklärung, Entscheidungsfähigkeit und persönliche Souveränität.
- Systemische Teamentwicklung: Konzeption und Moderation von Workshops zur Optimierung von Teamdynamiken, Kommunikationsstrukturen und kollektiver Performance.
- „The Forest Method“: Implementierung von Outdoor-Interventionen im Wald als hierarchiefreier Raum für radikale Klarheit und kognitive Entlastung.
- Stressprävention & Bio-Performance: Vermittlung evidenzbasierter Strategien zur mentalen Regeneration und nachhaltigen Leistungssteigerung (u.a. basierend auf dem Kaluza-Modell).
- Change-Begleitung: Systemische Prozessberatung für Teams in Restrukturierungs- und Post-Merger-Phasen zur Sicherung der kulturellen Stabilität.
- Ganzheitliche Resilienz-Konzepte: Entwicklung maßgeschneiderter Programme für Unternehmen zur Förderung einer gesunden Hochleistungskultur im B2B-Umfeld.
- WorkGenius GmbHDirector Customer Success & Account ManagementSOFTWARE-HERSTELLERDezember 2022 - Heute (3 Jahre und 6 Monate)Hamburg, DeutschlandStrategische Leitung der kundenbezogenen Abteilungen in einem internationalen High-Growth-Umfeld.
- Disziplinarische Führung und Entwicklung eines 11-köpfigen Teams (CSM & AM).
- Strategische Neuausrichtung und Restrukturierung des Standorts Deutschland nach Verlagerung des Hauptsitzes in die USA.
- Begleitung von Post-Merger-Integrationen nach mehreren Unternehmensakquisitionen.
- Steigerung der operativen Exzellenz durch Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen.
- Verantwortung für Kostenoptimierung bei gleichzeitigem starken Umsatzwachstum.
- WorkGenius GmbHTeamlead Account ManagementSOFTWARE-HERSTELLERApril 2022 - Dezember 2022 (8 Monate)Hamburg, DeutschlandAufbau und kommerzielle Steuerung des Bestandskundenmanagements in der DACH-Region.
- Disziplinarische Führung von 5 Account Managern sowie Budgetverantwortung.
- Entwicklung von Wachstumsstrategien zur nachhaltigen kommerziellen Entwicklung des Portfolios.
- Gestaltung effizienter Arbeitsprozesse an der Schnittstelle zwischen Sales und Operations.
- Coaching der Teammitglieder in Verhandlungsführung und strategischem Beziehungsmanagement.
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Ausbildung und Abschlüsse
- Systemischer CoachHaufe Akademie2026Systemischer Coach
- Systemischer TeamentwicklerTeamentwicklung LAB2026Systemischer Teamentwickler
Fähigkeiten
Kategorien
- Sonstige